مشاور سازه های دریایی و معادن و موج شکن و بنادر

مشاور سازه های دریایی و معادن و موج شکن و بنادر و لایروبی

بنام خداوند بخشنده و مهربان 

درباره من 

1- مدرک ایمنی  HSE-MS  و ایمنی در کارگاه  و صنایع به مدت 80 ساعت 

2-نقشه برداری   از سازمان نقشه برداری کشور  به مدت 80 ساعت

3-مدرک آتشباری در معادن   به مدت 80 ساعت 

4- مدرک اصول سرپرستی کارگاه  80  ساعت

5- دارای مدارک آموزش اتوکد و نقشه کشی ساختمان   از سازمان فنی و حرفه ای .

6- دارای کارت غواصی تک ستاره از فدراسیون غواصی جمهوری اسلامی ایران ( CMAS )

 اخذ لوح های تقدیر از ارگانهای دولتی و خصوصی و نظامی کشور ، در سمت های مختلف 
آموزشی و اجرایی و نظارت
    سال فارغ التحصيلي    :   1379

شماره تماس:0989111361822                                                                                                       

     

مشخصات  :

 
نام و نام خانوادگی :  محمدرضا آب راهه       تاریخ تولد : 1355   
وضعیت نظام وظیفه : معافیت دایم از نوع کفالت   
 مدرک تحصیلی : کارشناس معدن 
   سال اخذ مدرک : 1379


تجارب کاری:

 تجارب کوتاه مدت کار در معدن بوکسیت جاجرم ( گل بینی 3 )استان خراسان
 با شرکت طوس مسیر و معدن آهن ارجین در سلطانیه استان زنجان و 
معدن فلورین کمر مهدی طبس استان یزد و راور
 استان کرمان با شرکت تعاونی و معدنی فلوراسپار ومعدن آهن حدید زرند
 استان کرمان و معدن سنگ جهت تولید بالاست 
در شهرستان ملایر استان همدان  با شرکت ساختمانی ریبار  بقیه موارد در ذیل :

الف)3سال دبیر فنی معدن (پاره وقت)هنرستان فنی معدن جوار
 کارخانه سیمان لوشان(81-79)استان گیلان

 3years Technical Secretary of Mining (part time) Mining Technical 
Conservatory near Lushan Cement Factory

ب)1سال سابقه کار در معدن مس سونقون اهر با شرکت ندای رهاوی 
(آهن آجین)استان آذربایجان شرقی
 در سمت کارشناس اجرا(81-82)
1year of work experience in
 Sunghoon Ahar copper mine with Nedaye Rahavi Company 
(Ajin Iron) as an executive expert (81-82)
 

ج)سابقه کار در معدن سرب وروی انگوران زنجان با شرکت 
مهندسی معدن زمین 
در سمت ناظر مقیم ( پیمانکار شرکت راهسازی و معدنی مبین )
استان زنجان
Work experience in Angoran lead and zinc mine in Zanjan 
with Zamin Mining Engineering Company as a resident supervisor

د)سابقه کار در عسلویه با موسسه مشاور ساحل قرب نوح(ع)
 در سمت ناظر مقیم  
ساخت موج شکن دفاعی نای بند ( نصر 5 ) / پيمانكار  موسسه حرا
استان بوشهر
Work experience in Assaluyeh with Sahel Near Noah Consulting Institute
 (AS) as a resident supervisor in the construction of Nayband defense
 breakwater (Nasr 5) /
 Contractor of Hara Institute

ه) 4 سال سابقه کار در کنارک
(استان سیسستان و بلو چستان) 
منطقه سوم نداجا با مهندسین مشاور دریا بندر در 
سمت ناظر مقیم(87-91) 
اطاله موج شکنهای منطقه سوم نداجا ./ پيمانكار موسسه عمران ساحل
استان سیستان و بلوچستان 
 4years of work experience in Konarak
 (Sistan and Baluchestan Province)
 of the 
Third District Navy
 with consulting engineers of Darya Bandar
 in the position of resident supervisor 
 Extending the breakwaters of the third region of Nedaja 

Contractor of Sahel Civil Institute

و)سابقه کار در منطقه جاسک و سیریک با
 مشاور طرح نواندیشان 
در سمت ناظر مقیم (91-92) ساخت موج شکنهای مردمی 
./ پيمانكار  موسسه مكين 
استان هرمزگان
Work experience in 
Jask and Sirik regions with the consultant of Navandishan
 project in the position of resident observer  
Construction of popular breakwaters./ 
Contractor of Makin Institute

ر)سابقه کار در معدن سنگ آهن اسمالون مروست یزد با
 شرکت آریا فاتح خاور میانه(سنگ آهن کویر یزد )
 در سمت سرپرست عملیات معدنی(92-93).
استان یزد
Work experience in Smalon Marvast iron ore mine in 
Yazd with Aria Fateh Middle East
 Company as the head of mining operations

ن)سابقه کار در معدن مس سرچشمه کرمان با 
شرکت توسعه معادن رو باز(پیمانکار شرکت آریا ناران)
 در سمت سرپرست دفتر فنی جهت تهیه صورت وضعیت.
استان کرمان
Work experience in Sarcheshmeh copper mine 
in Kerman with open mines development company
 (contractor of Aria Naran company)
 in the position of head of technical office to prepare a status report

و ) سابقه كار با شركت مهندسان مشاور فرادريا عرشه 
در سمت ناظر مقيم  
ساخت موج شكن شهر افسانه اي كيش وجزيره هندورابي  .
پيمانكار كيش  (شركت  سازه پايدار دانش كيش) 
و جزيره هندورابي  (شركت ساختمانی بهمبر ) به مدت نزديك به يكسال .
استان هرمزگان
Experience working with Faradria Arsheh Consulting Engineers Company
 as a resident
 supervisor for the construction of breakwater in the legendary city
 of Kish and Hindurabi Island.

س) 5 سال سابقه کار در سمت ناظر موج شکن های سنگی و معادن ،
  زیر سازه های اسکله های ال پی جی 
و اسکله گوگرد و
 لایروبی بندر پتروشیمی سیراف پارس 
( بندر خدماتی و صادراتی تمبک عسلویه ) 
 شرکت مهندسین مشاور دریا بندر
 کارفرما شرکت نفت و گاز پارس و پیمانکار قرارگاه خاتم الانبیاء .
استان بوشهر
 5years of experience as a supervisor of stone breakwaters and mines
, LPG piers and sulfur piers and dredging of Siraf Pars Petrochemical Port
 (Tombak Assaluyeh Service and Export Port)
 Darya Bandar Consulting Engineers Karfarma Pars Oil and Gas Company And the 
contractor of the Khatam al-Anbiya camp

ش ) در حال کار در سمت سرپرست دستگاه نظارت مقیم از سال 1400 ، 
با شرکت دریا نگار پارس در پروژه ترمیم و بازسازی بندر زیبای کنگ ،
 پیمانکار شرکت ساختمانی بهمبر 
 کارفرما : شیلات ایران 
استان هرمزگان _ بندر لنگه
Working as the
 head of the resident supervision system since 2021,
with Pars Daryanagar company in the restoration and
 reconstruction project of the beautiful port of Kong.
 Contractor of Bahmbar Construction Company
 Employer: Iran Fisheries
Hormozgan Province _ Bandar Lange

39 Ways to Increase Traffic to Your Website

How to drive traffic to your website: recap

That’s a wrap! Here’s how to increase website traffic:

  1. Have a business blog
  2. Focus on evergreen topics
  3. Write irresistible headlines
  4. Invite others to guest blog on your site
  5. Create awesome visuals
  6. Incorporate video
  7. Have a resource center
  8. Target keywords…
  9. …long-tail keywords
  10. Place your keywords strategically
  11. Optimize your SERP appearance
  12. Link internally
  13. Improve your page speed
  14. Make your site responsive
  15. Implement Schema markup
  16. Get backlinks
  17. Regularly refresh old content
  18. Promote your content on social
  19. Add hashtags
  20. Target amplifiers
  21. Post native LinkedIn articles
  22. Interview industry thought leaders
  23. Add social share buttons
  24. Research the competition
  25. Post at the right time
  26. Host webinars
  27. Optimize your listings
  28. Start an online community
  29. Participate in forums
  30. Attend conferences
  31. Submit your content to aggregator sites
  32. Start an email newsletter
  33. Reach out to email newsletters
  34. Create a free tool
  35. Advertise
  36. Track SEO metrics with Google Analytics
  37. Identify queries with Google Search Console
  38. Analyze the SERP with SEO tools
  39. Audit your site with website graders
چگونه ترافیک را به وب سایت خود هدایت کنید: خلاصه
این یک بسته بندی است! در اینجا نحوه افزایش ترافیک وب سایت آمده است:

یک وبلاگ تجاری داشته باشید
روی موضوعات همیشه سبز تمرکز کنید
تیترهای مقاومت ناپذیر بنویسید
دیگران را به وبلاگ مهمان در سایت خود دعوت کنید
تصاویری عالی ایجاد کنید
ویدئو را وارد کنید
یک مرکز منابع داشته باشید
کلمات کلیدی را هدف …
... کلمات کلیدی دم بلند
کلمات کلیدی خود را استراتژیک قرار دهید
ظاهر SERP خود را بهینه کنید
لینک داخلی
سرعت صفحه خود را افزایش دهید
سایت خود را ریسپانسیو کنید
پیاده سازی نشانه گذاری طرحواره
دریافت بک لینک
به طور منظم محتوای قدیمی را بازخوانی کنید
محتوای خود را در شبکه های اجتماعی تبلیغ کنید
هشتگ اضافه کنید
تقویت کننده های هدف
مقالات بومی لینکدین را ارسال کنید
با رهبران فکری صنعت مصاحبه کنید
دکمه های اشتراک گذاری اجتماعی را اضافه کنید
در مورد رقابت تحقیق کنید
در زمان مناسب پست کنید
میزبان وبینارها
لیست های خود را بهینه کنید
یک انجمن آنلاین راه اندازی کنید
در انجمن ها شرکت کنید
در کنفرانس ها شرکت کنید
مطالب خود را به سایت های تجمیع کننده ارسال کنید
یک خبرنامه ایمیلی راه اندازی کنید
با خبرنامه های ایمیل تماس بگیرید
یک ابزار رایگان ایجاد کنید
تبلیغات
معیارهای سئو را با Google Analytics دنبال کنید
پرس و جوها را با کنسول جستجوی گوگل شناسایی کنید
SERP را با ابزارهای SEO تجزیه و تحلیل کنید
سایت خود را با درجه بندی کننده های وب سایت حسابرسی کنید

7 Ways to Improve Your Website Homepage

By mohammadreza abraheh

Published on February 27, 2019

Your website is your virtual place of business. Just like your regular place of business, you want it to be neat, clean, attractive, inviting and professional looking.

Here are 7 low cost ways to improve a homepage to meet today's standards -- and they may be easier than you think.

1. Freshen the Content Regularly

Just yesterday I saw a restaurant website highlighting its Thanksgiving menu -- and it’s January! That restaurant had a great idea to add a special seasonal menu to the front page. However, they didn’t execute well, and let it stay up too long. Schedule a monthly reminder to check your website and update the content on the homepage.

2. Make Sure It Has a Call to Action

Ask yourself: what’s the top action you want visitors to your website to take? Here are three examples of common calls to action:

  • Sign up for your email list - When people sign up for your email list, you create an ongoing connection allowing you to market to them. Most email marketing software (e.g.,,mailchimp which is free for small lists, orconstant contact) offer an easy way to insert a signup box.
  • Shop in your e-Commerce store - If you sell products online, either embed pictures of a few products on your homepage to entice buyers to click through, or add a prominent “Shop Now” button.
  • Fill out a lead form - If you sell services instead of products, encourage visitors to fill out what’s called a lead form. It captures contact information so you can follow up.

3. Add Contact Information Prominently

Examine your homepage objectively. Are you making visitors hunt or guess to figure out how to reach you?

Many small businesses add contact information in the header or footer of every page. At a minimum, include an email address and phone number. If you receive customers at your location, add your address. If you’d rather use a separate “Contact” page, add a large prominent link to your Contact page.

4. Add Images and/or Video

Look at your home page. Is it text heavy? Images break up big blocks of text -- and they are more inviting to visitors. Include at least one photograph showing your business, team or products. If no one in-house is a competent photographer, invest in professional photography. In most locales you can hire a professional photographer at rates starting at a few hundred dollars.

Videos are also excellent. So create a how-to video or one demonstrating your product, or of you welcoming visitors. Load it on YouTube or another video platform. Then embed the code to put it on your site.

5. Update Your Design to Current Standards

A website designed in 2005 will look dated compared with one designed in 2015. An outdated web design gives the impression your business is not up to date, either. It’s best to update the whole website. But if time and money are in short supply, at least redesign the homepage to create a great first impression. Update other pages later as time and money permits.

Contact your Web developer and ask for a homepage facelift. Or if you are a do-it-yourselfer, purchase a low-cost template -- you can buy a professionally designed template for under $100 from places like themeforest or templatemonster.

6. Improve Page Speed

If your home page loads slowly, visitors may never go beyond it. And very slow pages can even negatively affect rankings in search engines. Take the

speed test here

. The best part: you’ll get suggestions for how to improve the speed.

7. Make it Mobile Responsive

Last but certainly not least, today’s websites need to be viewable on mobile devices. This is especially true for local businesses where customers may be searching on a smartphone from their car for a business nearby. A website that is not set up for mobile devices can be negatively downgraded in search engine results. If you give your site a facelift, make sure the new design is “responsive,” meaning it is responsive enough to adjust to mobile devices. The same goes if you purchase a template.

لایحه تاخیرات

لایحه تاخیرات
ارسال شده توسط:مدیر سایت درقراردادها نوامبر 13, 2015 ۰ 1140 بازدید

مقدمه :
همانگونه که میدانیم اکثر قریب به اتفاق پروژه ها در سطح کشور به دلیل مشکلات عدیده ای از جمله :
۱- تاخیر در پرداخت توسط کارفرما
۲- تاخیر در ابلاغ نقشه ها
۳- مشکلات ناشی از وضعیت متغییر جوی در شهرهای سردسیر و مرطوب
۴- نوع قرارداد های مرسوم
۵- ورود کارفرما به حیطه های مشاور و پیکانکار
۶- عدم انتخاب پیمانکار مناسب با حجم کار به دلیل نوع و روش انجام مناقصه
۷- عدم وجود برآورد صحیح از کار در هنگام مناقصه
۸- ضعف اجرایی و برنامه ریزی پیمانکاران
۹- …
با تاخیر مواجه می باشد .
باتوجه به اینکه تنها ماده شرایط عمومی پیمان در خصوص رسیدگی به این موضوع ماده ۳۰ شرایط عمومی پیمان و بخشنامه شماره ۵۰۹۰ مورخ۰۲/۰۹/۱۳۶۰می باشد که هرکدام از آنها نیز به نوبه خود دارای نکات مبهم فراوان می باشد لذا تهیه و رسیدگی به پرونده تاخیرات یکی از بحث بر انگیز ترین موارد در طول عمر یک پروژه می باشد .
لذا بر آنیم نکاتی چند از روش های تهیه منطقی لایحه تاخیرات فنی توسط پیمانکار و روشهای بررسی و مواد قابل استفاده از شرایط عمومی پیمان توسط مشاور جهت جلوگیری از موفقیت پیمانکار در اخذ تایید بر روی کلیمهای مختلف را در این وبلاگ اعلام کنیم .
بدیهی است برخی از روشهای کلیم توسط پیمانکار و رد کلیم توسط مشاور مختص به هر پروژه می باشد که در صورت نیاز مشاوره در این خصوص تیم همکاران نویسنده در این خصوص آمادگی انجام خدمات فوق را خواهد داشت .
ضمنا اعلام نظرات و ارایه راهکارهای جدید باعث افزایش دانش فنی نویسنده پر باری هر چه بیشتر وبلاگ جهت استفاده خوانندگان خواهد شد.
برخی از تبعات تاخیرات غیر مجاز در پروژه ها:
۱- شمول ماده ۴و۵و۶و۷ ماده ۴۶ شرایط عمومی پیمان
۲- اعمال جریمه تاخیرات مطابق مفاد ماده ۵۰ شرایط عمومی پیمان
۳- محاسبه تعدیل با شاخص متوسط در دوره تاخیر غیر مجاز
۴- افزایش هزینه ها به دلیل افزایش اکیپهای اجرایی و افزایش شیفت کاری به دلیل فشار مشاور و کارفرما به پیمانکار جهت جبران تاخیرات
۵- عدم رضایت کارفرما و مشاور و در نتیجه عدم ابلاغ قراردادهای جدید به دلیل ضعف پیمانکار

زمان تهیه لایحه تاخیرات :
بر اساس مفاد بند ج ماده ۳۰ شرایط عمومی پیمان “در پایان مدت اولیه پیمان یا هر تمدید مدت پیمان اگر کار به اتمام نرسیده باشد، مهندس مشاور با کسب نظر پیمانکار و با توجه به موارد تعیین شده در بند الف ، علل تاخیرکار را بررسی می کند و میزان و مدت مجاز و غیر مجاز آن را با توافق پیمانکار تعیین می نماید و به کارفرما گزارش می کند سپس نظر کارفرما را در مورد میزان مجاز یا غیر مجاز کار به پیمانکار اعلام می کند و معادل مدت تاخیر مجاز ، مدت پیمان را تمدید می نماید.
نویسنده : نکته حایز اهمیت در این بند عبارت “با توافق پیمانکار” است که در صورتی که مشاور پس از دریافت پرونده تاخیرات از پیمانکار به صورت یک جانبه اقدام به اعلام نتیجه به کارفرما نماید، پیمانکار می تواند با استنادبه این بند به نظر مشاور اعتراض قانونی نماید .
مستندات مورد نیاز در در پرونده تاخیرات :
اطلاعات اولیه :
۱- خلاصه اطلاعات قراردادی پروژه
۲- خلاصه آخرین وضعیت پیشرفت پروژه به همراه نمودارها و عکسها و تعیین میزان تاخیر صورت گرفته تا لحظه تهیه گزارش
۳- برنامه زمانبندی اولیه پروژه
خلاصه ادعاهای پیمانکار
۱- برنامه زمانبندی به روز شده بر اساس ادعاهای پیمانکار یا نمودار همپوشانی تاخیرات
۲- جدول محاسبه تاخیرات مالی ناشی از تاخیر در پرداخت صورت وضعیتها و پیش پرداختها
۳-لیست مکاتبات انجام شده توسط پیمانکار جهت دریافت نقشه ها یا دستور کارها یا جزییات اجرایی
نکته مهم : بیان کلی لیست موجب سر در گمی مشاور در زمان بررسی شده و تصمیم گیری رابرای مشاور سخت و به نتیجه رسیدن کلیم توسط پیمانکار را آسان می کند لذا درصورتی که شما در مقام پیمانکار در حال تهیه گزارش هستید لیست را با جا انداختن برخی مکاتبات تهیه نمایید و در صورتی که در مقام مشاور هستید به پیمانکار دستور دهید لیست مکاتبات مطابقت کامل با روند مکاتبات داشته باشد .
۴-لیست روزهایی که به دلیل مشکلات جوی خارج از استاندارد ۲۰ سال گذشته کارگاه تعطیل بوده است .
۵- لیست هر گونه ادعایی که موجب تطویل زمان اجرای یک فعالیت یا تاخیر در شروع یک فعالیت شده است .
مستندات بخش ادعاهای مالی :
۱- نامه تحویل صورت وضعیت به دستگاه نظارت
۲- روکش صورت وضعیت تایید شده توسط کارفرما
۳-
۱- کپی چک پرداختهای صورت گرفته یا هر سند مالی دیگر که مورد تایید طرفین بوده و تاریخ دقیق پرداخت کارفرما را تعیین نماید (مانند گزارش ذیحسابی پروژه)
۴- کپی نامه ارسال ضمانتنامه برای کارفرما
۵-کپی نامه تایید پرداخت پیش پرداخت توسط مشاور
مستندات بخش ادعاهای غیر مالی
۱- نامه دستور توقف کار توسط کارفرما یا مشاور
۲-گزارش هواشناسی از میانگین دمای حداقل در ماههای سرد سال و متوسط بارش نزولات آسمانی در ۲۰ سال گذشته ( درصورت وجود زیرا گزارشات ایستگاهای هواشناسی در برخی از شهرها از ۲۰ سال پیش کمتر است )
۳- گزارشات روزانه که به دلیل پایینتربودن هوا از میانگین بند بالا کارگاه تعطیل بوده است
۴- گزارشات روزانه یا مکاتبات صورت گرفته مربوط به تعطیلی کارگاه به دلایل جوی به دستور دستگاه نظارت
۵- نامه درخواست ابلاغ نقشه یادستور کار توسط پیمانکار به مشاور
۶-نامه ابلاغ نقشه ها یا دستور کارها توسط مشاور
۷- نامه درخواست تایید ابلاغ قیمت جدید
۸-نامه تایید قیمت جدید
۹- نامه درخواست رفع مشکل نقشه
۱۰- نامه اصلاح نقشه
چند نکته تجربی در خصوص تهیه گزارش تاخیرات توسط پیمانکار :
۱- پرونده تاخیرات می بایست توسط شخصی مسلط به امور پیمان ،برنامه زمانبندی ، وضعیت اجرایی پروژه و دلایل تاخیرات ایجاد شده ، تهیه گردد و دلیل آن آینست که همانطور که پیشتر گفته شد ماده ۳۰ شرایط عمومی پیمان دارای بخشهای مبهم زیادی بوده و کسی که در جلسه بتواند از نظر منطقی طرف مقابل را توجیه فنی نماید در جلسه پیروز خواهد بود لذا شاید بتوان گفت تسلط تهیه کننده به امور مذکور ۷۰ % موفقیت طرفین را رقم بزند .
نکته مهم : یکی از روشهای موثر در توجیه منطقی ادعاها توسط طرفین دعوا در جلسه کمیسیون تاخیرات استفاده از مثال با بزرگنمایی موارد مورد ادعا می باشد که این امر بسیار تخصصی و تاثیر گذار می باشد .
به عنوان مثال پیمانکار می تواند در خصوص ابلاغ جزییات پنجره ادعای تاخیر داشته باشد ،به صورت منطقی این ادعا نمی تواند موجب مجاز شدن تاخیرات باشد اما پیمانکار می تواند اینگونه ادعا کند ( از طریق روش بزرگنمایی توسط پیمانکاردر جلسه بررسی ) اگر ما همه نقشه ها را داشتیم و فقط نقشه پنجره را نداشتیم و ما تمام عملیات اجرایی را به پایان می رساندیم و فقط این نقشه بعد از ۱۰ سال به ما ابلاغ می شد تاخیرات ۱۰ ساله ما مجاز بود .همانگونه که می بینیم در این وضعیت هیچ انسان منطقی نمی تواند تاثیر عدم ابلاغ نقشه پنجره را موجب مجاز شدن تاخیر نداند .
در مقابل این روش مشاور نیز می تواند از روش کوچک نمایی کردن مشکل در مقابل سایر تاخیرات غیر مجاز پیمانکار استفاده نماید به عنوان مثال بگوید ما نقشه های سازه و سفتکاری را به که ۵۰% نقشه ها بوده را به شما ابلاغ کردیم و شما هنوز عملیات سفتکاری را به اتمام نرسانده اید لذا عدم ابلاغ نقشه جزییات پنجره موجب تاخیر در اجرای کل پروژه نمی شود.
۲- از انجام ادعاهای غیر منطقی و غیر علمی در جریان تهیه پرونده جدا خودداری شود تا موجب از بین رفتن اعتماد کارشناس بررسی کننده پرونده نگردد.بهترین روش افزایش ۱۰ درصدی هریک از موارد مورد ادعا می باشد که روش آن بستگی به شرایط پروژه دارد.
۳- نظم و انسجام و ظاهر مناسب لایحه تاخیرات ( مانند استفاده از زونکن ، دیوایدر ( جداکننده) به همراه نوشتن موضوع هر بخش بر روی دیوایدر و…) می تواند موجب جلب اعتماد مشاور و کارفرما در خصوص فنی بودن و مهندسی بودن پرونده ارسالی می شود.
۴- میزان تاخیرات مجاز مورد ادعا در پرونده نمی بایست از میزان کل تاخیرات ایجاد شده بیشتر شود .(با وجود بدیهی بودن این امر ،این موضوع به کرات توسط اینجانب در پرونده های مورد بررسی مشاهد گردیده است )
۵- جهت تعیین تاریخ ابلاغ نقشه ها یا رفع ایرادات نقشه ها می بایست به آخرین نگارش نقشه استناد گردد در صورتی که توجیه قوی و منطقی با توجه به مفاد بند ۱ همین بخش پیشاپیش تهیه شده باشد .
لازم بذکر است دلیل مذکور نمی بایست در پرونده اعلام گردد تا مشاور زمان بررسی و تهیه جواب را داشته باشد . به هر حال می بایست در مکاتبات به نامه ای اشاره کرد که توجیه منطقی یا مثال بزگنمایی شده برای آن وجود داشته باشد
۶-نکات فراوان دیگری نیز در این خصوص تهیه پرونده وجود دارد که وابسته به شرایط هر پروژه می باشد .
چند نکته تجربی در خصوص بررسی پرونده تاخیرات توسط مشاور یا کارفرما :
۱-دریافت کلیه مکاتبات توسط دبیرخانه شرکت تایید گردد. زیرا پیمانکار می تواند نامه ای را که هرگز در زمان اجرا تحویل مشاور نداده است را با توجه به نیاز و با متن مورد دلخواه تهیه و داخل مستندات قرار دهد.
۲-در هنگام تهیه برنامه زمانبندی به روز شده حتما از نسخه موجود در دفتر مشاور استفاده شود .زیرا ممکن است پیمانکار از طریق تغییر برخی روابط پیش نیاز و پس نیاز مسیر بحرانی پروژه را جهت افزایش زمان تاخیر مجاز تغییر دهد .
۳-بررسی گردد آیا نامه های تحویل صورت وضعیت به دستگاه نظارت آخرین نامه تحویل صورت وضعیت بوده است یا خیر
۴- در صورتی که نقشه های در نگارش مختلف به پیمانکار ابلاغ گردیده است ،آیا ابلاغ نقشه جدید جهت تسهیل و تسریع در پروژه و کاهش هزینه های پیمانکارو به درخواست پیمانکار بوده است ؟ یا خیر
۵- آیا نامه های در خواست اصلاح نقشه های در حد ایرادات کلی بوده یا در حد ایرادات نقشه کشی و جزییات اجرایی .
برخی از روش های کمک به پیمانکار توسط مشاور : ( در ازای این کار می توان از پیمانکار خواست تا برخی از ادعاهای مربوط به تاخیر در ارسال نقشه و… را که در تعهد مشاور بوده است را از پرونده خارج کند)
۱- در صورت آب گرفتگی شدید کارگاه در روز بارانی این موضوع به عنوان سیل در بخش حوادث غیر مترقبه قرار گیرد
۲- در فرمول محاسبه مدت مجاز کارفرما جهت پرداخت صورت وضعیت به جای فرمول ۳۰/۲۰ *( دوره صورت وضعیت) از فرمول ۱۰+۳۰/۱۰*( دوره صورت وضعیت) استفاده شود.
۳-در این خصوص روشها و توجیهات فراروانی با توجه به شرایط عمومی پیمان می تواند وجود داشته باشد و وابسته به نوع و شرایط پروژه می باشد .
۴- استفاده از روش مناسب همپوشانی که بیشترین تاخیر را مجاز نماید
افزایش احجام یا مبلغ پیمان:
یکی از چالشهای مهم در زمینه تاخیرات ایجاد شده در قرارداد تغییر احجام کار می باشد .
بهترین روش جهت محاسبه تاخیرات ناشی از تغییر در احجام کار استناد به آخرین مبلغ صورت وضعیت قطعی و مقایسه آن با مبلغ قرارداد می باشد .
تبصره :لازم بذکر است در صورت تغییر کلی در نقشه ها دیگر مبلغ صورت وضعیت قطعی ملاک تغییر در احجام نمی باشد ضمن اینکه هیچگونه ملاک مشخصی درخصوص اصطلاح تغییر کلی در نقشه ها وجود ندارد و تعیین میزان، تغییرات بستگی به توانایی شخص در متقاعد کردن طرف مقابل در این خصوص می باشد .
نحوه محاسبه میزان تاخیر :
اگر شما تا کنون پرونده تاخیراتی را تهیه یا بررسی کرده باشید حتما با پرسشهای زیر مواجه شده اید :
۱- مدت تاخیر یک ابلاغیه در نقشه از چه زمانی شروع می شود ؟
از زمان درج شده در برنامه زمانبندی یا از زمانی که پیمانکار عملیات پیش نیاز فعالیت را تکمیل کرده است ؟
معمولا پیمانکار تمایل دارد میزان تاخیررا از زمان درج شده در برنامه زمانبندی در نظر بگیرد اما مشاور می تواند این گونه استدلال نماید :
۱- اگر پیمانکار فعالیت پیش نیاز یک فعالیت دیگر را سریعتر از برنامه زمانبندی انجام می داد آیا باز هم همیت استدلال را داشت ؟
۲- اگر پیمانکار در انجام فعالیت پیش نیاز فعالیتی که ادعای تاخیر دران را به دلیل تاخیر در ابلاغ نقشه دارد دیر از تر از برنامه زمانبندی انجام دهد آیا صحیح است که تاخیر در فعالیت پیش نیاز را در پوشش تاخیر در ابلاغ نقشه فعالیت پس نیاز بیاورد ؟
در این جا باز هم استدلال طرفین است که می تواند نوع محاسبه را تعیین نماید .
عدم تحویل بخشی از کارگاه :
یکی دیگراز دلایل ایجاد تاخیر در یک پروژه عدم تحویل کامل کارگاه می باشد .
از نظر پیمانکار عدم تحویل بخشی از کارگاه موجب ایجاد تاخیر در کل پروژه می باشد و ادعا دارد در صورت تحویل تمام کارگاه پروژه به موقع تحویل می گردید .در این زمان توجیه مشاور و کارفرما جهت گریز از تایید تاخیر مجاز چگونه است ؟
در صورتی که پیمانکار با تعداد مناسب و در زمان مناسب تمامی جبهه های پروژه را فعال و تحویل نموده بود در این صورت تاخیر در تحویل آن بخش از پروژه موجب ایجاد تاخیر مجاز در پروژه است در غیر این صورت کارفرما می تواند از این استدلال که پیمانکار تمامی جبهه های تحویلی را فعال ننموده لذا درصورت تحویل جبهه های مورد ادعا تغییری در تاخیرات ایجاد شده به وجود نمی آمد تاخیر خود را رفع و رجوع نماید
نمودار همپوشانی :
یکی دیگر از مبهم ترین بخشهای رسیدگی یا تهیه گزارش تاخیرات تهیه نمودارهای همپوشانی است .
ابهامات موجود :
۱- نحوه همپوشانی تاخیرات مالی با تاخیرات غیر مالی چگونه است ؟
۲- بازه زمانی تاخیرات مالی از کی شروع و تا کی ادامه دارد
۳- درصورت استفاده از برنامه زمانبندی جهت همپوشانی تاخیرات عوامل مختلف تاثیر تاخیرات مالی چگونه می بایست در برنامه اثر داده شود .
با توجه به بررسی های انجام شده توسط بنده تا کنون ۲ روش زیر بهترین راه محاسبه میزان تاخیرات مجاز می باشد .
۱- استفاده از برنامه زمانبندی جهت محاسبه همپوشانی تاخیرات غیر مالی و جمع جبری با میزان تاخیرات مالی .
( توجیه جمع جبری تاخیرات مالی و غیر مالی در این روش این است که برنامه زمانبندی که تاریخ ابلاغ نقشه ها در آن درج شده است ، تاثیر داشتن نقشه در زمانهای ابلاغ را نشان میدهد اما تاخیرات مالی تاثیر نداشتن پول را در یک دوره نشان میدهد لذا این دو عامل نمی تواند با هم همپوشانی شود .
۲- استفاده از جدول همپوشانی :
در این روش هریک از صورت وضعیتها به صورت یک ردیف در اکس قرار داده می شود .
نکته خیلی مهم:
جهت اعمال تاخیرات غیر مالی در جدول همپوشانی ، می بایست میزان تاخیر هرعامل در وزن فعالیتهای تاثیر پذیر از آن تاخیر ضرب گردد.
به عنوان مثال اگر در تحویل زمین ۱۰ روز تاخیر وجود داشته باشد ، با توجه به اینکه تمامی فعالیتهای از این تاخیر تاثیر می گیرند لذا عدد ۱۰ در ۱۰۰% ضرب می شود و وارد جدول تاخیرات می شود .
اما اگر نقشه اسکلت فلزی با تاخیر۳۰ روزه ابلاغ شده باشد ، عدد ۳۰ در وزن فعالیتهای بعد از اسکلت فلزی تا اتمام کار ضرب می شود و وارد جدول همپوشانی می شود .

بخشنامه به دستگاههاي اجرائي مهندسان مشاور و پيمانكاران  تعدیل

بخشنامه به دستگاههاي اجرائي مهندسان مشاور و پيمانكاران

2080/54/9506 - 23/6/1370
به استناد ماده 23 قانون برنامه و بودجه و مصوبه شماره 61500 مورخ 21/7/1363 هيات وزيران روش تعديل آحاد بهاي پيمانها ، مطابق دستورالعمل پيوست ، براي كارهائي كه از تاريخ ابلاغ اين بخشنامه مبادرت به اخذ پيشنهاد قيمت به روش مناقصه يا ترك مناقصه مي شود ابلاغ مي گردد تا با رعايت شرايط زير ملاك عمل قرار گيرد .
1 - مفاد ماده 7 پيمان بشرح زير اصلاح مي گردد :

ماده 7 - تعديل آحاد بهاي پيمان

قيمتهاي واحد مربوط به عمليات موضوع اين پيمان براساس دستور اعمال پيوست تعديل خواهد شد.

× شاخص مبناي پيمان دوره سه ماهه اي است كه فهرست بهاي مربوط به پيمان براساس قيمتهاي ان دوره محاسبه شده است .
× شاخص مبناي پيمان دوره سه ماهه اي است كه پيشنهاد قيمت پيمانكار طي آن دوره تسليم شده است .
2 - در كارهائي كه برآورد آنها با استفاده از فهرستهاي پايه تهيه مي شود ، دستگاههاي اجرائي ، با مسئوليت خود يكي از روشهاي درج شده در بند1 - 6 را ، براي تعيين شاخص مبناي پيمان انتخاب مي كنند.
3 - بر حسب اينكه هر يك از روشهاي درج شده در بند1 - 6 - 1 دستور العمل پيوست ، براي تعيين شاخص مبناي پيمان انتخاب شود ، يا حالت بند 1 - 6 مصداق داشته باشد، دستگاههاي اجرائي بايد علاوه بر درج شماره و تاريخ اين بخشنامه در متن ماده 7 پيمان ، به تناسب عبارت مربوط به شاخص مبناي پيمان در ماده 7 را حفظ نموده وروي عبارت ديگر خط بكشند.
4 - مفاد دستورالعمل پيوست جايگزين مواد 15 مكرر الف و ب شرايط عمومي پيمان و ساير ضوابط تعديل آحاد بها ، براي پيمانهاي مشمول مي گردد .
5 - در صورتي كه دستگاههاي اجرائي اسناد مناقصه اي را براي اخذ پيشنهاد قيمت تسليم پيمانكاران نموده باشند ، لازم است يك نسخه از اين بخشنامه و دستورالعمل پيوست را همراه با ماده 7 اصلاح شده پيمان براي آنها ارسال دارند تا پيمانكاران مربوط، پيشنهاد قيمت خود را بر اين اساس ارائه كنند.
6 - بنا به تصويب شورايعالي فني ، سقف قيمت قابل قبول براي كارهائي كه شاخص مبناي آنها به استناد بند1 - 6 - 1 يكم دستورالعمل پيوست ، دوره سه ماه محاسبه فهرست بهاي پايه مربوط به پيمان ، انتخاب شده باشد، حداكثر تا ده درصد بالاتر از مبلغ برآورد بر اساس قميتهاي پايه بوده و انعقاد قرارداد با قيمت بيش ازآن مجاز نمي باشد.
7 - فهرستهاي پايه سال 1370 بر اساس قيمتهاي سه ماهه چهارم سال 1369 محاسبه شده است .
معاون رئيس جمهور و رئيس سازمان برنامه وبودجه
مسعود روغني زنجاني

پيوست بخشنامه شماره 2080/54/9506 - 1 مورخ 23/6/1370
دستورالعمل نحوه تعديل آحاد بهاي پيمانها

1 - تعاريف
1 - 1 - شاخص : شاخص عددي است كه متوسط قيمت هر دوره را نسبت به يكدوره معين كه دوره پايه ناميده مي شود، به درصد، نشان مي دهد، در اينصورت شاخص دوره پايه عدد صد مي باشد.
1 - 2 - شاخص كلي : شاخص كلي ، عددي است كه متوسط قيمت آحادبها براي كل اقلام فهرستهاي بهاي پايه در هر دوره را نسبت به دوره پايه آنها، به درصد، نشان مي دهد.
1 - 3 - شاخص رشته اي : شاخص رشته اي عددي است كه متوسط قيمت آحاد بها براي كل اقلام هر يك از فهرستهاي بهاي پايه در هر دوره را، نسبت به دوره پايه همان فهرست بها، به درصد نشان مي دهد.
1 - 4 - شاخص گروهي : شاخص گروهي عددي است كه متوسط قيمت آحاد بها براي كل اقلام هر يك از فصول فهرستهاي بهاي پايه در هردوره را، نسبت به دوره پايه همان فصل فهرست بها، به درصدنشان مي دهد
1 - 5 - شاخص دوره سه ماهه : شاخص دوره سه ماهه ، عبارت از شاخصهاي كلي ، رشته اي و گروهي در هر يك از دوره هاي سه ماهه منتهي به ماههاي خرداد، شهريور، آذر واسفند هر سال است ،شاخصهاي ياد شده ، توسط سازمان برنامه وبودجه اعلام مي شود.
1 - 6 - شاخص مبناي پيمان
1 - 6 - 1 - شاخص مبناي پيمان براي پيمانهائي كه با استفاده از فهرستهاي پايه منعقده مي شوند، بر حسب روش پيش بيني شده در پيمان مربوط، مطابق يكي از دو روش زير مي باشد.
يكم ) شاخص مبناي پيمان ، دوره سه ماهه اي است كه فهرست بهاي مربوط به پيمان براساس قيمتهاي آن دوره محاسبه شده است .
دوم ) شاخص مبناي پيمان ، دوره سه ماهه اي است كه پيشنهاد قيمت پيمانكار طي آن دوره تسليم شده است. در اين نوع پيمانها در صورتي كه ارجاع كار به روش ترك تشريفات مناقصه باشد، شاخص دوره سه ماهه اي كه پيشنهاد نهائي پيمانكار در آن دوره به صورت كتبي تسليم كارفرما شده باشد ، شاخص مبناي پيمان خواهد بود .
1 - 6 - 2 - شاخص مبناي پيمان براي پيمانهائي كه بدون استفاده از فهرستهاي پايه منعقد مي شوند، شاخص دوره سه ماهه اي است كه پيشنهاد قيمت پيمانكار، طي آن دوره تسليم شده است . در اين نوع پيمانها ، در صورتي كه ارجاع كار به روش ترك تشريفات مناقصه باشد شاخص دوره سه ماه اي كه پيشنهاد نهائي پيمانكار در آن دوره به صورت كتبي تسليم كارفرما شده باشد، شاخص مبناي پيمان خواهد بود .
1 - 7 - شاخص دوره انجام كار: شاخص دوره انجام كار، شاخص كلي ، رشته اي يا گروهي دوره سه ماهه اي است كه عمليات اجرائي در آن دوره انجام شده است .
1 - 8 - ضريب تعديل : ضريب تعديل برابر است با حاصل نسبت شاخص دوره انجام كار ، به شاخص مبناي پيمان منهاي عدد يك كه نتيجه در عدد95/0 ضرب مي شود، يعني :

شاخص دوره انجام كار
95/0در(1 - ) - ضريب تعديل
شاخص مبناي پيمان

تبصره 1) شاخصهاي ديگري كه براساس اين دستورالعمل ، براي تعديل كاركردهاي موردنظر تعيين مي شود ، بر حسب مورد بجاي شاخص دوره انجام كار در رابطه بالا در نظر گرفته شده و ملاك عمل قرار ميگيرد .
تبصره 2) در مورد پيمانهائي كه د رمدت درج شده در پيمان با احتساب تغيير مدت ناشي از تغيير مقادير كار، به اتمام رسيده و تحويل موقت شوند، عدد 95/0 رابطه بالا برابر عدد يك در نظر گرفته مي شود.
1 - 9 - كاركرد دوره سه ماهه : كاركرد هر دوره سه ماهه ، عبارت از مبلغ كارهاي انجام شده ، طي آن دوره است ، كه شامل عمليات اجرا شده ، مصالح پايكار و هزينه هاي تجهيز و برچيدن كارگاه مي باشد:
2 - تعيين نوع شاخص تعديل آحادبها
2 - 1 - پيمانهائي كه مبلغ اوليه آنها كمتر از سيصد ميليون ريال است :
اين پيمانها با شخص رشته اي دوره سه ماهه فهرست بهاي واحد پايه مربوط، تعديل مي شوند . چنانچه در اين نوع پيمانها از چند فهرست بهاي پايه استفاده شده باشد ، قميتهاي واحد مربوط به هر فهرست بها، با شاخص رشته ا يهمان فهرست بها تعديل مي شود.
2 - 2 - پيمانهائي كه مبلغ اوليه آنها سيصد ميليون ريال و بيشتر باشد:
اين پيمانها با شاخصهاي گروهي دوره سه ماه فهرستهاي بهاي واحد پايه مربوط، تعديل مي شود.
2 - 3 - شاخص تعديل هزينه تجهيز و برچيدن كارگاه :
مبالغ تجهيز و برچيدن كارگاه ، با شاخص كلي تعديل مي شود.
تبصره ) هزينه تجهيز و برچيدن پيمانهائي كه مبلغ اوليه آنها كمتر از سيصد ميليون ريال است در صورتيكه در اين نوع پيمانها از يك فهرست بهاي پايه استفاده شده باشد، با شاخص رشته اي فهرست بهاي پايه مربوط تعديل مي شود.
2 - 4 - شاخص تعديل مصالح پايكار:
مبالغ مصالح پايكار مربوط به هر يك از فهرستهاي پايه در صورتيكه شاخص تعديل پيمان شاخص رشته اي باشد، با شاخص رشته فهرست بهاي مربوط تعديل مي شوند و د رصورتي كه شاخص پيمان شاخص گروهي باشد، با شاخص گروهي مربوط به هر يك از اقلام مصالح پايكار بر طبق جدول مربوط تعديل مي شود
2 - 5 - شاخص تعديل كاركرد دوران تاخير مجاز و غيرمجاز :
2 - 5 - 1 - عمليات اجرا شده ر مدت تاخير مجاز (تمديد مدت پيمان ) با شاخصهاي دوره هاي سه ماهه انجام كار مربوط تعديل مي شود.
2 - 5 - 2 - عمليات اجرا شده در مدت تاخير غير مجاز ، با متوسط شاخصهاي دوره هاي سه ماهه مربوط به مدت پيمان (مدت درج شده در پيمان ومدتهاي تمديد شده ) تعديل مي شود.
2 - 5 - 3 - در پايان مدت درج شده در پيمان ، يا هر تمديد پيمان ، دستگاههاي اجرائي مكلف هستند بنا به تقاضاي پيمانكار، نسبت به رسيدگي تاخيرها اقدام نموده و شاخصهاي تعديل كاركرد دوره هاي بعد(دوره هاي بعد از مدت درج شده در پيمان يا هر تمديد پيمان ) را، با توجه به نوع تاخيرها مشخص كنند . تا انجام اين رسيدگي تعديل كاركردهاي بعد از مدت درج شده در پيمان يا هر تمديد پيمان حسب مورد با شاخصهاي دوره سه ماه مربوط به تاريخ خاتمه مدت درج شده در پيمان يا هر تمديد پيمان ، محاسبه و به صورت عل الحساب پرداخت خواهد شد.
2 - 6 - شاخص مبلغ مابه التفاوت بين آخرين صورت وضعيت موقت و صورت وضعيت قطعي :
چنانچه مابه التفاوت مبلغ صورت وضعيت قطعي و آخرين صورت وضعيت موقت مربوط به عمليات انجام شده در مدت بين تاريخ شروع پيمان وتاريخ آخرين صورت وضعيت موقت باشد ، شاخص تعديل مبلغ مابه التفاوت متوسط شاخصهاي دوره هاي سه ماهه مربوط به مدت ياد شده است .
تبصره 1 ) چنانچه دوران انجام كارهائي از مبلغ مابه التفاوت قاب تشخي صباشد، شاخص تعديل كارهاي ياد شده ، همان شاخص دوران انجام كار مربوط خواهد بود.
تبصره 2 ) چنانچه عمليات بنام يا قسمتي از مبلغ مابه التفاوت موضوع اين بند، در مدت غير مجاز پيمان انجام شده باشد، شاخص تعديل عمليات ياد شده ، مطابق مفاد بند2 - 5 - 2 ، تعيين خواهدشد.
3 - تعديل قيمت كارهاي جديد
3 - 1 - در صورتيكه مطابق ضوابط ، قيمت كار جديد يا مباني آن ، از فهرست بهاي منضم به پيمان با فهرست بهاي واحد پايه اي كه قيمت پيمان از آن گرفته شده است ، انتخاب گردد ، شاخص مبناي اين نوع كارها، همان شاخص مبناي پيمان خواهد بود.
3 - 2 - در صورتي كه مطابق ضوابط ، قيمت كار جديد يا مباني آن ، با استفاده از آخرين فهرست بهاي واحد پايه منتشر شده تعيين گردد، شاخص مبناي قيمت اين نوع كارها، شاخص دوره سه ماهه اي است كه فهرست بهاي واحد پايه مورد استفاده ، بر اساس قيمتهاي آن دوره محاسبه شده است .
3 - 3 - در صورتيكه مطابق ضوابط ، قيمت كارجديد براساس قيمت روز تعيين شود، شاخص مبناي اين نوع كارها ، شاخص دوره سه ماهه اي است كه براساس قيمتهاي آن دوره ، قيمت كار جديد محاسبه شده است .
3 - 4 - در صورتي كه مطابق ضوابط، قيمت را جديد با استفاده از دو يا سه روش از روشهاي درج شده در بندهاي 3 - 1، 3 - 2 و3 - 3 تعيين شود . شاخص مبناي قيمت هر قسمت از اين نوع كارها ، بر حسب روش انتخاب شده براي تعيين قيمت آن قسمت ، مطابق روش تعيين شده در بندهاي مربوط خواهد بود .
3 - 5 - براي محاسبه تعديل قيمتهاي جديد در هريك از حالتهاي 3 - 2 ، 3 - 2 ، 3 - 4 ، ابتدا قيمت كار جديد به عدد 95/0 تقسيم مي شود - ( به استنثاي قسمتي كه مربوط به بند3 - 1) است ) و حاصل در نسبت شاخص مبناي پيمان به شاخص مبناي كار جديد ضرب مي گردد تا به قيمتهاي دوره سه ماهه مربوط به مبناي پيمان تبديل شود ، سپس مانند ساير رديفهاي قيمتهاي منضم به پيمان تعديل مي گردد.
4 - تعديل اقلامي كه براي آنها قيمت پايه تهيه نشده است :
اقلامي كه مانند اقلام ستاره دار براي آنها قيمت پايه تهيه نشده است . و هنگام تهيه برآورد ، قيمت آنها مطابق دستورالعمل مربوط تعيين مي گردد، مشابه ساير اقلام و رديفهاي فصل مربوط تعديل مي شوند.
5 - تعديل كارهاي خاص يا كارها ([فقط کاربران عضو می توانند لینک ها را ببینند .])ئي كه فهرست بهاي واحد پايه براي آنها منتشر نشده است .
5 - 1 - در كارهائي كه فهرست بهاي پايه براي آن منتشر نشده است ، چنانچه استفاده مستقيم از شاخصهاي فهرستهاي پايه مناسب باشد، تطبيق فهرست بهاي موردنظر و رديفهاي آن ، با انواع فهرستهاي ا پايه و فصلهاي مربوط به آنها، هنگام تهيه فهرست مقادير و برآورد كار و قبل از مناقصه گزاري و يا واگذاري كار به روش ترك مناقصه توسط دستگاه اجرائي انجام مي شود نرخ پيمان اين نوع كارها ، مطابق روش اين دستورالعمل موردتعديل قرار مي گيرد.
5 - 2 - در كارهائي كه به علت شرايط خاص ، طبيعت ونوع كار، استفاده مستقيم از شاخصها و فهرستهاي پايه و با روش تعديل اين دستورالعمل مناسب نيست . دستگاه اجرائي بايد قبل از مناقصه گزاري و يا واگذاري كار كه به صورت ترك مناقصه ، روش خاص موردنظربراي تعديل نرخهاي اين نوع كارها را، طي گزارش توجيهي به سازمان برنامه وبودجه منعكس كنند، تا پس از تصويب شورايعالي فني ، ملاك عمل قرار گيرد.
5 - 3 - پيمانهائي كه تمام يا بخشي از پرداختهاي آنها ارزي است چنانچه تعديل بخش ارزي ضرورت داشته باشد ، مطابق بند5 - 2 عمل خواهد شد.
helina
09-23-2010, 00:47
- پيمانهائي كه براساس شرايط عمومي پيمان ، بدون آنكه قصوري متوجه پيمانكار باشد ، خاتمه داده شوند، ([فقط کاربران عضو می توانند لینک ها را ببینند .])بر طبق اين دستورالعمل مشمول تعديل آحاد بها خواهند بود.
7 - پيمانهائي كه براساس شرايط عمومي پيمان بعلت قصور پيمانكار فسخ شوند پنج درصد از مبلغ تعديل آنها كه بر طبق اين دستور العمل محاسبه مي شود ، كسر مي گردد.
8 - نحوه محاسبه و پرداخت صورت وضعيت تعديل
8 - 1 - براي محاسبه تعديل هر صورت وضعيت موقت ، ابتدا دوره يا دوره هاي سه ماهه مربوط به كاركرد آن تعيين و با استفاده از شاخص دوره يا دوره هاي ياد شده و شاخص مبناي پيمان ، ضريب يا ضرايب تعديل مربوط محاسبه مي شود ، سپس مبلغ كاركرد هر دوره در ضريب تعديل محاسبه شده آن دوره ، ضرب مي گردد و مبلغ تعديل بدست مي آيد
يادآوري : ([فقط کاربران عضو می توانند لینک ها را ببینند .]) به منظور تقليل محاسبات تعديل آحاد بها تاكيد مي شود تا مطابق شرايط عمومي پيمان در آخر هر ماه شمسي صورت وضعيت كارهاي انجام شده تا آن تاريخ محاسبه شود . ضمنا" صورت وضعيتها به تفكيك عمليات هر فصل ، تنظيم گردد.
8 - 2 - ضريب تعديل هر دوره ، ابتدا با سه رقم اعشار محاسبه مي گردد، چنانچه رقم سوم اعشار ، عدد پنج يا بزرگتر باشد، رقم سوم حذف و عدد يك به رقم دوم اعشار اضافه مي شود ، و در صورتي كه رقم سوم اعشار ، كوچكتر از پنج باشد ، رقم سوم حذف مي گردد، بنابراين ، ضريب تعديل با دو رقم اعشار در محاسبات وارد مي شود.
8 - 3 - تا اعلام شاخصهاي دوره انجام كار ، تعديل هر صورت وضعيت با استفاده از آخرين شاخصهاي ، منتشر شده مربوط محاسبه و به صورت علي الحساب پرداخت مي شود و با اعلام شاخصاي دوره انجام كار، مطابق اين دستورالعمل ، محاسبات تعديل انجام شده و مبالغ آن به صورت قطعي به حساب پيمانكار منظور مي گردد .
8 - 4 - مبلغ مابه التفاوت تعديل ناشي از افزايش عدد95/0 به عدد يك در رابطه بند1 - 8 ، براي پيمانهاي كه در مدت درج شده در قرارداد با احتساب تغيير مدت ناشي از تغيير مقادير كاربه اتمام رسيده باشند، همزمان با صورت وضعيت قطعي به پيمانكار پرداخت مي شود

منبع: سایت قوانین

محاسبه تعدیل هزینه تجهیز و برچیدن کارگاه

آموزش تعدیل : محاسبه تعدیل هزینه تجهیز و برچیدن کارگاه
خلاصه خبر:
آموزش تعدیل صورت وضعیت - آموزش تعدیل نویسی
به نظر بند 6 بخشنامه 33105/94 مورخه 10/3/1394 با موضوع (نحوه محاسبه تعدیل هزینه تجهیز و برچیدن کارگاه) ، برای بعضی کمی ابهام دارد . (موضوع این بند اولین بار در بند 8 بخشنامه 3517/100 مورخه 19/01/1386 ابلاغ و تا کنون در تمام بخشنامه های ابلاغ شاخص های تعدیل درج شده است) از این رو در این بخش ضمن یک توضیح بسیار ساده ، نامه ای در خصوص شفاف سازی این بند (از مدیر دفتر امور فنی سازمان مدیریت به معاون نظام مهندسی استان خراسان ) جهت رفع ابهام قرار می دهیم .

لطفا برای خواناتر خواندن متن ، فونت B-mitra را نصب کنید . ( دانلود فونت ب - میترا)
متن کامل خبر:
آموزش تعدیل

موضوع : نحوه محاسبه تعدیل هزینه تجهیز و برچیدن کارگاه

نویسنده : گروه نرم افزاری اوران – تیم نرم افزارهای پیمانکاری و مشاور

 

به نظر بند 6 بخشنامه 33105/94 مورخه 10/3/1394 با موضوع (نحوه محاسبه تعدیل هزینه تجهیز و برچیدن کارگاه) ، برای بعضی کمی ابهام دارد . (موضوع این بند اولین بار در بند 8 بخشنامه 3517/100 مورخه 19/01/1386 ابلاغ و تا کنون در تمام بخشنامه های ابلاغ شاخص های تعدیل درج شده است) از این رو در این بخش ضمن یک توضیح بسیار ساده ، نامه ای در خصوص شفاف سازی این بند (از مدیر دفتر امور فنی سازمان مدیریت به معاون نظام مهندسی استان خراسان ) جهت رفع ابهام قرار می دهیم .

 

متن بند : برای تعدیل هزینه تجهیز و برچیدن کارگاه در پیمانهای منعقده و همچنین پیمانهایی که پس از تاریخ این بخشنامه منعقد خواهد شد ، میانگین شاخص رشته ای فهرست بهای واحد پایه منضم به پیمان و فهرست بهای واحد پایه ابنیه ، ملاک عمل خواهد بود .

در پیمانهایی که بیش از یک فهرست پایه مبنای تهیه برآورد باشد ، شاخص رشته ای فهرستی که بالاترین براورد را دارا است ، مورد استفاده در رابطه بالا خواهد بود .

توضیح ساده ( برای قراردادهای منعقد در سه ماهه دوم 86 به بعد) :

حالت 1 : اگر تنها فهرست بهای منضم به پیمان ، رشته ابنیه باشد :

شاخص مبنا و شاخص دوره انجام کار ، برای فصل تجهیز و برچیدن کارگاه ، همان شاخص رشته ای ابنیه می شود.

حالت 2 : اگر فقط یک فهرست بهای منضم به پیمان داشته باشیم (به غیر از ابنیه) ، مثلا رشته راه و باند :

شاخص مبنا و شاخص دوره انجام کار ، برای فصل تجهیز و برچیدن کارگاه ، میانگین شاخص رشته ای 1- راه وباند و 2- ابنیه می شود .

حالت 3 : اگر بیش از یک فهرست بهای منضم به پیمان داشته باشیم ، مثلا 1-ابنیه 2-تاسیسات مکانیکی 3-تاسیسات برقی

و با این فرض که بالاترین برآورد اولیه مربوط به رشته تاسیسات مکانیکی باشد :

شاخص مبنا و شاخص دوره انجام کار ، برای فصل تجهیز و برچیدن کارگاه ، میانگین شاخص رشته ای 1- تاسیسات مکانیکی و 2- ابنیه می شود .

و با این فرض که بالاترین برآورد مربوط به رشته ابنیه باشد :

شاخص مبنا و شاخص دوره انجام کار ، برای فصل تجهیز و برچیدن کارگاه ، میانگین شاخص رشته ای 1- ابنیه و 2- ابنیه می شود که نتیجه طبیعتا : ابنیه می شود.

 

متن نامه (توضیح بند 8 بخشنامه شماره 3517/100 مورخ 19/1/1386 پیرامون نحوه محاسبه شاخص کلی برای تعدیل هزینه تجهیز و برچیدن کارگاه) :

با سلام

در توضیح بند 8 بخشنامه شماره 3517/100 مورخ 19/1/1386 پیرامون نحوه محاسبه شاخص کلی برای تعدیل هزینه تجهیز و برچیدن کارگاه پس از تاریخ صدور بخشنامه مزبور به آگهی می رساند:

1- آندسته از پیمان های مشمول تعدیل آحاد بها که قبل از تاریخ بخشنامه مزبور با شاخص مبنای دوره سه ماهه چهارم سال 1384 یا قبل از آن منعقد شده اند. برای محاسبه تعدیل هزینه تجهیز و برچیدن کارگاه انجام شده در سال 1385 ، شاخص کلی مبنا همان شاخص کلی مبنای (حسب مورد سه ماهه چهارم سال 1384 یا قبل از آن ) خواهد بود و شاخص زمان انجام (دوره انجام کار) تجهیز و برچیدن کارگاه عبارت خواهد بود از میانگین شاخص رشته ای فهرست بهای منضم به پیمان ( یا شاخص رشته ای فهرستی که بالاترین برآورد را دارد) و شاخص رشته ابنیه در دوره سه ماهه زمان انجام تجهیز و برچیدن کارگاه

بعنوان مثال قراردادی با شاخص مبنای سه ماهه اول سال 1384 و فهرست بهای واحد پایه راه ، باند فرودگاه و زیرسازی راه آهن سال 1384 منعقد شده باشد محاسبه تعدیل مبلغ فرضی هشت میلیون (8.000.000) ریال تجهیز کارگاه انجام شده در سه ماهه دوم سال 1385 قرارداد مزبور به ترتیب زیر انجام می گیرد:

 

142.6 = شاخص کلی مبنای پیمان

167.2= 2/(166+168.3) = شاخص دوره انجام

0.126 = 0.95 × (1- (137.6 / 167.2))= ضریب تعدیل

ریال 1.008.000 = 8.000.000 × 0.126 = مبلغ تعدیل تجهیز کارگاه مورد نظر

 

2- آندسته از پیمان های مشمول تعدیل آحاد بها که قبل از تاریخ بخشنامه یاد شده و یا شاخص مبنای دوره سه ماه اول سال 1385 یا بعد از ‌آن منعقد شده اند برای محاسبه تعدیل هزینه تجهیز و برچیدن کارگاه انجام شده در سال 1385 ، شاخص مبنا و نیز شاخص زمان انجام تجهیز و برچیدن کارگاه عبارت خواهد بود از میانگین شاخص رشته ای فهرست بهای پایه منضم به پیمان ( با شاخص رشته ای فهرستی که بالاترین برآورد را دارد) و شاخص رشته ابنیه حسب مورد در دوره سه ماهه مبنای پیمان و دوره سه ماهه زمان انجام تجهیز و برچیدن کارگاه.

به عنوان مثال قراردادی که با شاخص مبنای سه ماهه اول سال 1385 و فهرست بهای واحد پایه راه ، باند فرودگاه و زیرسازی راه آهن سال 1385 در مرداد سال 1385 منعقد شده باشد محاسبه تعدیل مبلغ فرضی هشت میلیون (8.000.000) ریال تجهیز کارگاه انجام شده در سه ماهه دوم سال 1385 قرارداد مزبور به ترتیب زیر انجام می گیرد.

 

161.8= 2/(158.4+165.2) = شاخص مبنای پیمان

162.2= 2/(166+168.3) = شاخص دوره انجام کار

0.023 = 0.95 × (1- (161.8 / 167.2))= ضریب تعدیل

ریال 256.000 = 8.000.000 × 0.023 = مبلغ تعدیل تجهیز کارگاه مورد نظر

 

3- آن دسته از پیمان های مشمول تعدیل آحاد بها که بعد از تاریخ بخشنامه یاد شده و با شاخص مبنای سه ماهه چهارم سال 1385 یا بعد از آن منعقد شده اند برای محاسبه تعدیل هزینه تجهیز و برچیدن کارگاه انجام شده در سال 1386 ، شاخص مبنا و نیز شاخص زمان انجام تجهیز و برچیدن کارگاه عبارت خواهند بود از میانگین شاخص رشته ای فهرست بهای پایه منضم به پیمان ( یا شاخص رشته ای فهرستی که بالاترین برآورد را دارد)‌ و شاخص رشته ابنیه حسب مورد در دوره سه ماهه مبنای پیمان در دوره سه ماهه زمان انجام تجهیز و برچیدن کارگاه ، محاسبات تعدیل تجهیز کارگاه این دسته از پیمان ها مشابه محاسبات مربوط به پیمان های مذکور بند 2 می باشد


منبع : نامه ابلاغی از مدیر کل دفتر امور فنی سازمان مدیریت ؛ بهناز پورسید (مدیریت وقت)

LEARNING , CAD آموزش اتوکد

بنام خدا

دستورات اتوكد

 

 

1 – فرمان ( LINE  )  : (  L)

 با استفاده از اين دستور مي توانيم خطي با طول مشخص يا با طول و زاويه مشخص ايجاد كنيم .

 **** براي ترسيم خط با طول مشخص ابتداي خط را يا با دادن مختصات يا شروع از جايي مشخص كرده و بعد از آن طول را وارد مي كنيم .

*** براي رسم خط با زاويه دلخواه ابتداي خط را يا از جايي معلوم شروع كرده يا با دادن مختصات ابتداي خط را مشخص مي كنيم و سپس با دستور زير طول و زاويه را وارد مي كنيم كه خط مورد نظر رسم مي شود .   

@200<45

كه در اين فرمول 200 طول خط و 45 زاويه را مشخص مي كند .

 

 

فرمان ( POINT ) : ( PO   )

با اين فرمان مي توان در نقطه دلخواه يا با دادن مختصات نقطه را مشخص كرد . ابتدا فرمان را اجرا كرده و بعد در نقطه دلخواه كليك كرده يا مختصات را تايپ مي كنيم . بعد از اينكه نقطه را مشخص كرديم احتمال دارد نقطه را نبنيم چون نوع آن را بايد جوري انتخاب كرد كه قابل ديدن باشد . از مسير زير نوع نقطه را مشخص مي كنيم .

Format / point style

 

 

فرمان ( Move ) : ( m )

با اين دستور ميتوانيم اشكال را از يك نقطه مشخص به يك نقطه مشخص يا در جاي دلخواه انتقال دهيم . به اين صورت كه بعد از اجراي دستور شكل مورد نظر يا نقطه مورد نظر را انتخاب و تائيد مي كنيم و بعد يك نقطه از شكل را به عنوان نقطه مبنا انتخاب و بعد از آن نقطه مقصد را انتخاب مي كنيم . بعد براي اينكه مطمئن شويم به نقطه مورد نظر رفته ايم يا نه با دستور ( ID ) آن را انتخاب و تائيد مي كنيم كه مختصات مقصد نمايش مي يابد .

فرمان ( ID ) :

براي اينكه مختصات يك نقطه مشخص را مشاهده كنيم اين دستور را اجرا و بر روي نقطه كليك مي كنيم . در سطر فرمان مختصات آن نمايش داده مي شود .

 

***********************************

 

فرمان ( LIST ) : (LI)

با اجراي اين دستور و كليك بر روي نقطه يا خط يا .... و تائيد آن اطلاعات جامعي از آن را در اختيار كاربر قرار مي دهد .

 

***********************************

فرمان ( Zoom Extend ): ( ZE )

با اجراي اين دستور كل ترسيمات در صفحه ظاهر مي شود .

 

*************************************

 

Erase all  : (e  )

با اين دستور كل ترسيمات براي حذف انتخاب مي شوند . در اين حال براي خارج كردن قسمتي از ترسيمات از حالت انتخاب كليد ( shift  ) را گرفته و آن را انتخاب مي كنيم . طرز كار بدين صورت است كه ابتدا حرف     ( e  ) را تايپ كرده و بعد all  را در جواب تايپ مي كنيم .

 

************************************

فرمان  copy  :  ( co)

با اين دستور مي توان يك يا چند كپي از شي مورد نظر ايجاد كرد . با اجراي دستور ابتدا شي مورد نظر را انتخاب و نقطه اي را به عنوان مبداۀ كپي انتخاب مي كنيم و شي را در محل مورد نظر كپي مي كنيم . اگر بخواهيم از شي مورد نظر به تعداد كپي كنيم بعد از اولين انتخاب m  (  multiple) را تايپ كرده و بعد از آن نقطه مبداء را انتخاب و شي را كپي مي كنيم حتي مي توانيم در نقطه مورد نظر با ذكر x ,y ) ) آن در جاي دلخواه كپي كرد .

 

******************************

 

فرمان  rotate : (ro  )

با اين دستور مي توان شي را به دلخواه يا با زاويه مشخص چرخش داد . بدين صورت كه با وارد كردن دستور ( ro) و انتخاب نقطه مبنا و وارد كردن زاويه دلخواه . چرخش بدين صورت است كه در جهت عقربه هاي ساعت منفي و خلاف آن مثبت است .

 

******************************

 

 فرمان scall  : (sc)

با اين دستور شكلي را به نسبت بزرگ يا كوچك مي كنيم . اجراي دستور بعد از آن انتخاب شكل مورد نظر سپس انتخاب نقطه مبنا و بعد مقياس مورد دلخواه . نكته اين دستور اين است كه اگر بخواهيم مثلاٌ شكل مورد نظر را به اندازه 1.2 بزرگ كنيم بايد از (  reference ) استفاده كنيم اول اندازه فعلي را وارد كرده و بعد اندازه دلخواه . البته در مورد اشكالي مانند مستطيل بر اساس طول يا عرض ضلع ديگر نيز تغيير اندازه    دهد .

*****************************

 

تركيب دستورات ( scall , rotate , move ) : align   

انتخاب شكلي كه بايد حركت كند . بعد نقاط ايتدا و انتهاي شكل را انتخاب و به نقاط ابتدا و انتهاي شكل دوم وصل مي كنيم در جواب سوال اگر بلي باشد شكل ابتدايي به اندازه شكل دومي مي شود در غير اين صورت با همان لندازه بر روي شكل دوم قرار مي گيرد .

 

 

فرمان mirror  : ( mi )

اين دستور قرينه يك شكل يا شيئي را براي ما رسم مي كند . اجراي دستور انتخاب شكل مورد نظر و انتخاب محور قرينه . در آخر دستور اگر yes  جواب دهيم شكل اولي حذف و در غير اين صورت شكل اولي باقي مي ماند .

 

*********************************

 

فرمان offset  : (o)

با اين فرمان مي توانيم خطي موازي با خط مورد نظر رسم كنيم با ذكر فاصله بين دو خط . اجراي فرمان دادن اندازه ، انتخاب خط و در آخر كليك در جهت دلخواه .

فرمان rectangle  : ( rec)

با اين دستور مي توانيم يك مستطيل يا مربع يا اندازه دلخواه رسم كنيم . اجراي دستور  كليك در نقطه مورد نظر و وارد كردن طول و عرض .(@2,2).

 

*******************************

 

فرمان stretch  : (s )

اين فرمان با گوشه ها كار مي كند براي مثال اگر بخواهيم يك ضلع مثلثي را به اندازه دو واحد بزرگتر كنيم پس از اجراي دستور انتخاب گوشه يك شكل و وارد كردن اندازه اي كه بايد بزرگتر شود . البته بعد از انتخاب گوشه بايد نقطه اي را به عنوان نقطه مبنا براي اضافه كردن بايد وارد كرد .

 

*********************************

 

فرمان array  : (ar )

با اين فرمان مي توانيم شكلي را در چند سطر و ستون تكرار كرد . حتي ميتوانيم فاصله اشكال ازهمديگر در سطر و ستون را تعيين كرد .

 

 

فرمان regional all  : (rea )

اين فرمان براي تصحيح خطاي چشم به كار مي رود . بعضي اوقات ما وقتي دايره اي را رسم مي كنيم آن را به صورت يك چند ضلعي مي بينيم .

 

***********************************

 

فرمان arc  : ( a  )

با اين دستور مي توانيم كماني را رسم كنيم كه نمونه هاي مختلف آن در مسير زير قابل استفاده است .(draw/arc/…… )

 

***********************************

 

فرمان trim : (tr )

با اين فرمان خطوطي كه به آن نياز نداريم را حذف مي كنيم منظور خطوطي هستند كه مثلاٌ هنگام رسم اضافه مي آيند . (شكل زير) روش كار بدين صورت است كه كل خطوط اطراف خط مورد نظر را انتخاب و بعد از زدن دكمه (enter ) خطوط را با كليك كردن برروي آنها حذف مي كنيم .

 

*************************************

فرمان extend  : (ex)

اين فرمان يك خط را امتداد مي دهد و به خط دلخواه ما وصل مي كند فقط خطي كه در امتداد آن قرار دارد . به اين شكل كه ابتدا خط مقصد بعد زدن دكمه تائيد و بعد انتخاب خطي كه بايد به خط مقصد بچسبد .

 

فرمان chamfer : (cha )

اين فرمان دوتا فاصله از ما ميگيرد كه اولي براي خط افقي و دومي براي خط عمودي است . بدين صورت كه پس از اجراي دستور يا زدن دكمه d وارد قسمت تعيين فاصله مي شويم اول براي طول فاصله اي را وارد مي كنيم و دوم براي عرض در پايان خط افقي و عمودي را انتخاب كه جواب را مي گيريم .

 

*************************************

 

فرمان fillet  : (f )

 اين دستور شبيه دستور قبل است با اين تفاوت كه بعد از اجرا دكمه R را زده و شعاعي را تعيين مي كنيم كماني با شعاع داده شده براي ما رسم مي كند .

 

*************************************

 

فرمان hatch  : (h )

با اين دستور شكل را هاشور مي زنيم . بعد از اجراي دستور پنجره اي ظاهر مي شود كه از قسمت pick point يا Select object شكل را انتخاب كرده و هاشور مي خورد براي edit  كردن آن دوبار داخل آن كليك مي كنيم .

 

************************************

 

فرمان region  :

اين فرمان خود فرمان زير مجموعه دارد كه يكي از آنها massprop  است كه محيط و مساحت و ...... را به ما مي دهد . اول فرمان region  بايد اجرا شود بعد شكل مورد نظر انتخاب شود و بعد تائيد ، بعد از آن فرمان massprop  و بعد انتخاب دوباره شكل و مشاهده جزئيات .

 

 

 

فرمان explode  :

اين دستور يك شكل واحد را منفجر مي كند .

فرمان match properties : (ma)

اين فرمان خاصيت يك شكل يا شئ را به شكل يا شئ ديگر انتقال مي دهد . بدين صورت كه اجرا يا انتخاب آيكن از نوار ابزار ، انتخاب شكل اول كه بعد از انتخاب نشانگر موس شكل جارو به خود مي گيرد و بعد انتخاب شكل بعد كه مي خواهيم خاصيت شكل اولي را پيدا كند .

 

********************************

 

فرمان properties : اين فرمان از مسير زير قابل اجراست كه خصوصيات شكل را در اختيار ما قرار مي دهد . (modify/properties )

*******************************

فرمان dimension style  : (d)

اين فرمان كه يكي از فرمانهاي مهم اتوكد مي باشد تنظيماتي از قبيل اندازه اندازه هايي كه مي زنيم . شكل اندازه ها تنظيم درج اندازه ها در جاهاي مختلف خطوط و تنظيم مقياسهاي مختلف . توصيه مي كنيم در مقياس(100/1 ) اين تنظيمات به صورت زير باشد .

 

 

 

 

 

 

 

 

 

بعضي موقع ها پيش مي آيد كه هنگام كليك بر روي صفحه نقاط ريزي درج مي شوند براي جلوگيري از اين كار فرمان ( blipmode ) را اجرا كنيد . كه در صورت اجرا مي توانيم بودن يا نبودن آن را با انتخاب ( on  يا off ) مشخص كنيم .

 

**************************************

 

فرمان make mark  :

با دين دستور مي توانيم يك شئ واحد درست كنيم مثلاٌ ستون و براي هميشه آماده داشته باشيم و در صورت نياز با دستور insert mark  آن را بياوريم .

 

************************************

فرمان zoom extended  : (ze )

با اجراي اين فرمان تمام اشكال ترسيم شده روي صفحه ديده مي شود . طرز كار بدين صورت است كه اول تايپ z زدن دكمه enter و بعد تايپ e  و فشار دكمه enter .

فرمان division : ( di )

اين فرمان يك خط يا چيزي مشابه به اين را به قسمت هاي مساوي كه ما تعيين مي كنيم انجام مي دهد . فرمان را اجرا كرده شئ مورد نظر را انتخاب كرده و تائيد مي كنيم و بعد عددي را به عنوان تعداد قسمت وارد مي كنيم و حال اگر شئ را ناپديد كرده يا پاك كنيم معلوم مي شود .

 

 

فرمان donut : (draw/donut )

با اين فرمان مي توان دايره توپ پر يا تو خالي رسم كرد . با اجراي دستور اول شعاع داخلي و بعد شعاع خارجي را وارد مي كنيم و در جاي مورد نظر كليك مي كنيم كه ظاهر مي شود . بدين صورت كه بين دو شعاع پر مي شود .

 

 

 

براي اينكه به خط مورد نطر كه رسم مي كنيم بتوانيم ضخامت بدهيم بايد گزينه اي تيك دار باشد كه از مسير زير اين گزينه قابل دسترسي است .

( format/lineweight/display lineweight ) .

 

************************************

 

براي فارسي نويسي در اتوكد ابتدا فونتهاي اتوكد (   naskh, kateb) بايد در مسيري كه اتوكد نصب شده كپي شود و بعداز مسير زير يكي از فونتها به حافظه آورده شود ( load  ) .

(format/text style/font name/kateb , naskh) در اين قسمت بايد گزينه backwards را بايد تيك زد تا از راست به چپ باشد . بعد آن را تائيد و از پنجره خارج مي شويم و مسير زير را طي مي كنيم . (toolse/load application) و يكي از فونتها را انتخاب و load  مي كنيم . قبل از شروع به تايپ بايد تايپ كنيم kateb يا naskh  .

 

 

اگر بخواهيم در محيط دوبعدي سه بعدي كار كنيم . گزينه isometric snap را از مسير زير تيك دار مي كنيم . osnap/setting/snap and grid/isometric snap .براي رسم خطوط به صورت عمود در اين محيط در موقع تغيير جهت از كليد f5 استفاده كنيد .

 

********************************

 

مي خواهيم بين دو دايره كه شعاع هيچ يك را نمي دانيم دايره اي رسم كنيم كه بر دو دايره مماس باشد  . draw/circle/tan.tan.radius بعد بر روي دو دايره در قسمتي كه بايد اين دايره جديد رسم شود كليك مي كنيم و شعاعي را به دلخواه وارد مي كنيم و با كم و زياد كردن شعاع دايره رسم مي شود .

 

 

 

 

دستور break : (br)

اين دستور يك قسمت از يك خط يا شكل را قطع مي كند . با اجراي دستور شكل را انتخاب كرده و بعد نقطه اول و نقطه دوم را كليك مي كنيم قسمت مابين دو نقطه قطع مي شود .

 

********************************

براي اينكه بخواهيم كار سه بعدي انجام دهيم نياز به دو يا سه يا بيشتر  نما لازم داريم كه براي تقسيم صفحه به سه قسمت يا بيشتر از راه زير آن را انجام مي دهيم .

View/viewports/new viewports

بعد از اين مسير پنجره اي باز مي شود كه تعداد پنجره مورد نظر را انتخاب و تائيد مي كنيم .قابل ذكر است كه بعد از شروع كار ديگر نمي توانيم اين فرمت صفحه را تغيير دهيم فقط مي توانيم پنجره فعالي كه كرسر در آن قرار دارد را كم يا زياد كنيم كه از مسيرزير ميسر است .                                                            View/viewports

 

پنجره هايي كه لازم است هنگام سه بعدي باز باشد .

 

 

 

 

 

 

 

 

 Bo  :

اين دستور براي سه بعدي كردن يك قسمت از پلان يا كل پلان يا هر شكلي استفاده   مي شود كه با اجراي آن پنجره زير پديدار مي گردد .

 

 

بر روي گزينه مورد نظر كليك كرده و قسمت مورد نظر را انتخاب مي كنيم و يك كليك مي زنيم بعد از آن گزينه extrude  را از قسمت زير انتخاب مي كنيم . و يك بار ديگر قسمت مورد نظر را انتهاب مي كنيم و تائيد كه اول ارتفاع را از ما درخواست    مي كنيد  و بعد زاويه كه بعد از وارد كردن حالت سه بهدي رخ مي دهد .

مشاور سازه های دریایی و معادن و موج شکن و بنادر



1- مدرک ایمنی  HSE-MS  و ایمنی در کارگاه  و صنایع به مدت 80 ساعت 

2-نقشه برداری   از سازمان نقشه برداری کشور  به مدت 80 ساعت

3-مدرک آتشباری در معادن   به مدت 80 ساعت 

4- مدرک اصول سرپرستی کارگاه  80  ساعت

5- دارای مدارک آموزش اتوکد و نقشه کشی ساختمان   از سازمان فنی و حرفه ای .

6- دارای کارت غواصی تک ستاره از فدراسیون غواصی جمهوری اسلامی ایران ( CMAS )

 اخذ لوح های تقدیر از ارگانهای دولتی و خصوصی در سمت های مختلف آموزشی و اجرایی و نظارت 

(دارای پروانه اشتغال نظام مهندسی معدن رسته استخراج وپایه سه اجرا و نظارت)                                             با تشكر فراوان – محمدرضا آب راهه        سال فارغ التحصيلي    :   1379

شماره تماس:09111361822                                                                                                       

      

 

مشخصات  :

 

نام و نام خانوادگی :  محمدرضا آب راهه       تاریخ تولد : 15/11/1355   
وضعیت نظام وظیفه : معافیت دایم از نوع کفالت    مدرک تحصیلی : کارشناس معدن 
   سال اخذ مدرک : 1379


تجارب کاری:


الف)3سال دبیر فنی معدن (پاره وقت)هنرستان فنی معدن جوار
 کارخانه سیمان لوشان(81-79)

 3years Technical Secretary of Mining (part time) Mining Technical 
Conservatory near Lushan Cement Factory

ب)1سال سابقه کار در معدن مس سونقون اهر با شرکت ندای رهاوی 
(آهن آجین)
 در سمت کارشناس اجرا(81-82)
1year of work experience in Sunghoon Ahar copper mine with Nedaye Rahavi Company 
(Ajin Iron) as an executive expert (81-82)
 

ج)سابقه کار در معدن سرب وروی انگوران زنجان با شرکت 
مهندسی معدن زمین 
در سمت ناظر مقیم ( پیمانکار شرکت راهسازی و معدنی مبین )

Work experience in Angoran lead and zinc mine in Zanjan 
with Zamin Mining Engineering Company as a resident supervisor

د)سابقه کار در عسلویه با موسسه مشاور ساحل قرب نوح(ع)
 در سمت ناظر مقیم  
ساخت موج شکن دفاعی نای بند ( نصر 5 ) / پيمانكار  موسسه حرا

Work experience in Assaluyeh with Sahel Near Noah Consulting Institute
 (AS) as a resident supervisor in the construction of Nayband defense
 breakwater (Nasr 5) /
 Contractor of Hara Institute

ه) 4 سال سابقه کار در کنارک
(استان سیسستان و بلو چستان) 
منطقه سوم نداجا با مهندسین مشاور دریا بندر در 
سمت ناظر مقیم(87-91) 
اطاله موج شکنهای منطقه سوم نداجا ./ پيمانكار موسسه عمران ساحل

 4years of work experience in Konarak (Sistan and Baluchestan Province)
 of the third region of Nedaja with consulting engineers of Darya Bandar
 in the position of resident supervisor 
 Extending the breakwaters of the third region of Nedaja 

Contractor of Sahel Civil Institute

و)سابقه کار در منطقه جاسک و سیریک با
 مشاور طرح نواندیشان 
در سمت ناظر مقیم (91-92) ساخت موج شکنهای مردمی 
./ پيمانكار  موسسه مكين 

Work experience in Jask and Sirik regions with the consultant of Navandishan
 project in the position of resident observer  
Construction of popular breakwaters./ 
Contractor of Makin Institute

ر)سابقه کار در معدن سنگ آهن اسمالون مروست یزد با
 شرکت آریا فاتح خاور میانه(سنگ آهن کویر یزد )
 در سمت سرپرست عملیات معدنی(92-93).

Work experience in Smalon Marvast iron ore mine in 
Yazd with Aria Fateh Middle East
 Company as the head of mining operations

ن)سابقه کار در معدن مس سرچشمه کرمان با 
شرکت توسعه معادن رو باز(پیمانکار شرکت آریا ناران)
 در سمت سرپرست دفتر فنی جهت تهیه صورت وضعیت.

Work experience in Sarcheshmeh copper mine 
in Kerman with open mines development company
 (contractor of Aria Naran company)
 in the position of head of technical office to prepare a status report

و ) سابقه كار با شركت مهندسان مشاور فرادريا عرشه 
در سمت ناظر مقيم  
ساخت موج شكن شهر افسانه اي كيش وجزيره هندورابي  .
پيمانكار كيش  (شركت  سازه پايدار دانش كيش) 
و جزيره هندورابي  (شركت ساختمانی بهمبر ) به مدت نزديك به يكسال .

Experience working with Faradria Arsheh Consulting Engineers Company
 as a resident supervisor for the construction of breakwater in the legendary city
 of Kish and Hindurabi Island.

س) 5 سال سابقه کار در سمت ناظر موج شکن های سنگی و معادن ،
  زیر سازه های اسکله های ال پی جی 
و اسکله گوگرد و
 لایروبی بندر پتروشیمی سیراف پارس 
( بندر خدماتی و صادراتی تمبک عسلویه ) 
 شرکت مهندسین مشاور دریا بندر
 کارفرما شرکت نفت و گاز پارس و پیمانکار قرارگاه خاتم الانبیاء .

 5years of experience as a supervisor of stone breakwaters and mines
, LPG piers and sulfur piers and dredging of Siraf Pars Petrochemical Port
 (Tombak Assaluyeh Service and Export Port)
 Darya Bandar Consulting Engineers Karfarma Pars Oil and Gas Company And the 
contractor of the Khatam al-Anbiya camp

ش ) در حال کار در سمت سرپرست دستگاه نظارت مقیم 
با  یکی از شرکتهای مهندسین مشاور ( بندر و موج شکن )
 کارفرما : شیلات ایران 

Working as the head of resident monitoring device with one
 

معدنکاری در معدن مس سونقون


سابقه معدن کاری در سونگون به دو قرن پیش (دوره قاجاریه) برمی گردد. آثار فعالیت های قدیمی به صورت اسخراج زیرزمینی در امتداد طول رودخانه سونگون در محدوده پرعیار بوده است. بهره برداری از سنگ های پرعیار مس تا سال ۱۳۵۱ متناوب ا انجام گرفته است.عملیات اکتشافی با استفاده از روش های نوین و وسایل و تجهیزات جدید از سال ۱۳۲۵ شروع و تا سال ۱۳۵۶ ادامه داشته است. در سال ۱۳۵۶وجود ذخایر مس از نوع پورفیری توسط کارشناسان سازمان زمین شناسی کشور محرز گردید. در سال ۱۳۷۰ عملیات اکتشافی ژئو فیزیکی و ژئوشیمیایی وجود آنومالیهای قوی مس و مولیبدن را در کانسار مس سونگون محرز نمود. مطالعات امکان پذیری مقدماتی در سال ۱۳۷۰توسط شرکت SNC کانادا و در سال ۱۳۷۴ توسط شرکت ایتوک انجام شد. اولین گمانه ی کانسار در سال ۱۳۶۸ حفر شد. حفر گمانه ها به مقدار وسیع از سال ۱۳۶۹ آغاز گردید. طی سالهای ۱۳۷۰ و ۱۳۷۱در بخش شرقی توده ی کانسار تا اسکارن شمالی (محدوده ی تونل) ۳ حلقه گمانه به طول کلی ۹۰۰۰ متر حفر گردید. تعداد ۷ تونل اکتشافی با سطح مقطع ۴ مترمربع و متراژ کل ۲۴۲۴/۲۵ متر در فاصله ی ۱۳۶۹ تا ۱۳۷۸ حفر شدند.عملیات پیش باطله برداری نیز از سال ۱۳۷۲ توسط شرکت ترانشه معدن آغاز گردید. اولین بار در سال ۱۳۷۵ برآورد ذخیره ی کانسار توسط شرکت ایتوک صورت گرفت. اکتشافات تکمیلی نیز توسط شرکت اولنگ با همکاری شرکت Rio Tinto در سال ۱۳۷۸ انجام شد.

موقیت جغرافیایی معدن مس سونگون
معدن مس سونگون در شمال غرب ایران،در استان آذر بایجان شرقی ،۱۳۰ کیلو متری شمال تبریز،۷۵ کیلو متری شمال غرب اهرو۳۰ کیلو متری شمال ورزقان در همسایگی جمهوری های آذر بایجان و ارمنستان قرار دارد.مختصات جغرافیایی منطقه،۴۶درجه و۴۳دقیقه طول شرقی و۳۸درجه و۴۲دقیقه عرض شمالی می باشد.
کانسار مس سونگون به طور متوسط نسبت به سطح دریا دارای ارتفاع متوسط ۲۰۰۰ متر، حداکثر ارتفاع در کانسار مس سونگون(چراغلو)۲۷۰۰ متر از سطح دریا و عمیق ترین ارتفاع۱۶۲۵ متر نسبت به سطح دریا می باشد.
محدود کننده های کانسار مس سونگون شامل: رود خانه سونگون چای در شرق کانسارورود خانه پخیردر شمال کانسار می باشد،که پس از پیوستن به هم در میان کافه به رود خانه ایلگینه چای می پیوندد که نهایتا به رود خانه ارس می ریزد. راه دسترسی اصلی معدن از طریق جاده آسفالته تبریز-ورزقان-سونگون وراه دسترسی دوم از طریق جاده تبریز-اهر-ورزقان-سونگون میسر است.



شرایط آب و هوایی منطقه
بخاطر اینکه معدن در منطقه کوهستانی واقع شده است . شاهد زمستانهایی سرد و یخبندان و تابستان های معتدل هستیم. میانگین حداکثر در جه حرارت در تابستان ۳۳ درجه سانتیگراد و در زمستان ۲۲ – درجه سانتیگراد ثبت شده است. مقدار حداکثر بارندگی در محل حدود ۳۵۰ میلیمتر در سال می باشد و مقدار رطوبت نسبی درسال بین ۵۲ تا۸۲ درصد متغییر است ، جهت غالب وزش باد ، جنوب غربی است . اکثر روز های بهار و تابستان ، معدن مه آلود دیده می شود .

تاریخچه معدن مس سونگون
سابقه معدنکاری در سونگون به دو قرن پیش (دوره قاجاریه) بر می گردد.آثار فعالیت های قدیمی به صورت استخراج زیر زمینی در امتداد طول رودخانه سونگون در محدوده پرعیار بوده است.بهره برداری از سنگ های پرعیارمس تا سال ۱۳۵۱ متناوبا انجام گرفته است.
عملیات اکتشافی با استفاده از روش های نوین و وسایل وتجهیزات جدید از سال ۱۳۲۵ شروع وتا سال ۱۳۵۶ ادامه داشته است.در سال ۱۳۵۶ وجود ذخایرمس از نوع پرفیری توسط کارشناسان زمین شناسی کشور محرز گردید. بطوری که در سال ۱۳۷۰ طبق عملیات اکتشافی ، ژئو شیمی و و ژئو فیزیکی توسط شرکت اولنگ و ایتوک ، وجود آنومالی های قوی مس ومولیبدین قطعی شد . مطالعات امکان پذیری مقدماتی در سال ۱۳۷۰ توسط شرکت SNC کانادا و در سال ۱۳۷۴ توسط شرکت ایتوک انجام شد.
اولین گمانه کانسار در سال ۱۳۶۸حفر شد و از سال ۱۳۶۸تا سال۱۳۷۱اکتشافات نیمه تفضیلی توسط شرکت معدنکاری اولنگ ویک شرکت انگلیسی با حفر ۷ دهنه تونل اکتشافی با سطح مقطع ۴ مربع ومتراژ کل ۲۵/۲۲۲۴ متر عملیات اکتشافی را ادامه ونیز گمانه هایی طی سالهای ۱۳۷۰تا سال ۱۳۷۱در بخش شرقی وشمال شرقی توده کانسار تا اسکارن شمالی ۳۰حلقه گمانه به عمق ۳۰۰۰متر حفر گردید،تا پارا متر های لازم برای تخمین و بر آورد ذخیره،توسط شرکت های مذبور فراهم شد.
عملیات پیش باطله نیز از سال ۱۳۷۲ توسط شرکت ترانشه معدن، آغاز و همزمان با انجام اکتشافات تکمیلی وتفضیلی به کمک شرکت های مشاور پارس اولنگ و شرکت Rıo tıntıدر سال۱۳۷۸به پایان رسید.



-پارامترهای اکتشافی مس سونگون
۱- حجم کل ذخیره قطعی : ۷۹۶میلیون تن
۲- حجم پیش باطله برداری:۱۰۵میلیون تن
۳- حجم کل باطله برداری : ۷۶۷ میلیون تن
۴- حجم کل ذخیره اکسید :۷/۶ میلیون تن
۵-حجم مواد قابل استخراج :۳۸۸میلیون تن
۶- طول گمانه های حفر شده :۶۰ هزارمتر
۷- تعداد تونل های اکتشافی : ۷ دهنه
۸- سطح مقطع تونل ها : ۴ متر مربع

زمین شناسی کانسار مس سونگون
به طور کلی کانسار مس سونگون در زون آتشفشان ارومیه-دختر که بخشی از کمربند متالوژنی آلپ-هیمالیا، قرار دارد.این کانسارپرفیری مونزونیتی است که در یک کمربند تکتونیکی زون فرو رانش حاشیه قاره ای به سن ترشیاری قرار گرفته است.سطح توده کانسار در شبکه اکتشافات تفضیلی حدود یک کیلومتر مربع می باشد.این کانسار از نوع نهشته های پرفیری مس بوده ورگچه های درهم پر عیار درتوده نیمه عمیق مونزونیت پر فیری متمرکز شده اند. سنگهای درونگیر این توده مونزونیتی را واحد های آهکی کرتاسه بالاوسری های ولکانیکی آندزیتی-لاتیتی تشکیل داده اند.
درطی فرآیندهای کانی زایی انواع کانیهای سولفیدی ،فلزات اصلی واکسیدهابوجودآمده اند.کانی های سولفیدی موجود شامل: پیریت، مولیبدنیت ،گالن، اسفالریت، مارکازیت پیرتیت وسولفیدهای مس (کالکوپیریت، بورنیت، کالکوسیت وکوولیت) می باشد.فلزات اصلی شامل:طلاونقره واکسیدها شامل: ایلمنیت، روتیل،مگنتیت و گوتیت می باشد. همانند سایر معادن پورفیری، سه زون(zone): فروشست (leached) ، سوپرژن (supergene) و هیپوژن(hypogene) در معدن مس سونگون قابل رویت است.
ضخامت زون فروشست ار ۲۰ تا ۱۵۰ متر در نوسان بوده و زون سوپرژن دارای ضخامت متغییر از صفر تا۲۰۰ متر می باشد.ضخامت بخش هیپوژن تا حدود ۶۰۰ متر برآورد شده است. که کانی زایی سونگون به دو بخش سوپرژن وهیپوژن محدود می باشد.
به دلیل توپوگرافی شدید وخشن موجود در منطقه و ارتباط تنگاتنگ سطح فوقانی زون سوپرژن با سطح آب زیر زمینی کمر بالای زون سوپرژن در منطقه،سطحی بسیار نا هموار دارد. از زون های دگر سانی موجود در کانسار سونگون می توان به زون پتاسیک ، پروپلیتیک ،کوارتز،سیریسیت و آرژیلیک اشاره نمود. دگر سانی غالب در توده معدنی ،کوارتز-سیریسیتی است و بعد از آن آلتراسیون آرژیلیتی عمدتا در قسمت های بالای مواد معدنی وحواشی توده کانسار مشاهده شده است.

استخراج معدن مس سونگون
با توجه به مشخصات کانسار و به دلیل تولید بالا و لزوم استفاده از ماشین آلات عظیم الجثه استخراج معدن به روش روباز(open_pit)طراحی شده است. این روش نسبت به سایر روش های استخراج، دارای مزایای: تولید بالا،ایمنی بالا،امکان استخراج مواد معدنی با عیار پایین وپایین بودن ضایعات مواد معدنی می باشد.
عملیات حفاری چالها، بارگیری مواد استخراج شده وحمل آنها به دامپ های باطله وماده معدنی وهمین طور سنگ شکن،توسط شرکت های پیمانکاری انجام می شود.پس از حفر چالهای انفجاری توسط دستگاه های حفاری عملیات خرج گذاری وانفجار چالها با استفاده از آنفو،دینامیت،نانل،فتیله کرتکس ،فتیله کند سوز و چاشنی معمولی صورت می پذیرد. پس از عملیات انفجار چالها،بارگیری مواد استخراج شده توسط شاول ولودرانجام می گیرد.
بولدوزر و گریدر نیز برای تمیز کردن اطراف شاول و سطح پله ها استفاده می شود.حمل مواد استخراجی نیز توسط دامپتراک های ۳۰تا ۱۰۰ تنی انجام می شود.باطله ها از پله های عملیاتی به طرف دامپ های باطله که در دره پخیر چای واقعند حمل می گردند. مواد معدنی نیز به سنگ شکن ویا دامپ های سولفور واقع در جنوب و شمال معدن حمل می گردند.
– بالاترین نقطه معدن : تراز ۱۱۸۳ متر
– کف نهایی معدن : تراز ۰۱۸۱ متر
– مساحت پیت نهایی : حدود ۲۱۱ هزار متر مربع
– تناژ پیش باطله‌ برداری:۱۰۵ میلیون تن.
– تناژ باطله‌برداری: ۶۸۶ میلیون تن.
– نسبت باطله به ماده معدنی : ۱/۶۳
– عیار متوسط سنگ معدن قابل استخراج:۰/۶۱
– شیب کلی معدن: ۳۰ تا ۳۸ درجه
– شیب دیواره پله‌ها: ۶۸ درجه
– شیب پله های عملیاتی : ۶۳ درجه
– شیب جاده های ارتباطی: ۸ تا ۵/۸ درصد
– عرض جاده های ارتباطی : ۲۵ تا ۳۰ متر
– ارتفاع پله های معدن : ۱۲/۵ متر
– تراز اولین پله ی پیت از سطح آبهای آزاد : ۲۳۶۲/۵ متر
– تراز آخرین پله ی پیت از سطح آبهای آزاد : ۱۶۰۰ متر
– تراز دامپ : ۱۹۵۰ تا ۲۳۲۵ متر
– شیب کل دامپ :۳۰ تا ۳۲ درجه
– حداکثر ارتفاع دامپ : ۲۵۰ متر
– عرض ایمنی دامپ در دوران آماده سازی : ۴۰ متر
– عرض ایمنی دامپ در دوران بهره برداری : ۵۰ متر
– تعداد روزهای کاری معدن : ۳۶۵ روز
– تعداد شیفت های کاری معدن : ۳ شیفت
– تولید ماده‌معدنی در ۷ سال‌ اول بهره‌برداری:۷ میلیون تن در سال.
– تولید معدن در سال‌های بعدی: ۱۴ میلیون تن در سال.
– روش استخراج معدن بر اساس طرح نهایی: روش روباز (Open Pit ).
– طراحی استخراج معدن: سه پوش بک.
– ذخیره موچود در سه پوش بک:۲۵۳ میلیون تن با عیار متوسط ۶۶۴/۰ درصد مس.
– عمر معدن بر اساس پوش بک سه: ۲۱ سال.
کارخانه تغلیظ:
+ ساختمان های نیمه‌ صنعتی (با مساحت ۲۵۰۰ مترمربع):
-آزمایشگاه.
-تعمیرگاه.
-اداری.
-خدماتی.
+ ساختمان های صنعتی (با مساحت ۱۷۰۰۰ مترمربع):
-سنگ‌شکن.
-سیستم انتقال مواد و انبار دانه‌درشت.
خردایش.
-فلوتاسیون.
-آبگیری کنسانتره.
-آبگیری باطله.
+ محوطه‌ سازی (با مساحت ۱۵۰۰۰ مترمربع)
الف- ناحیه سنگ شکنی و انتقال مواد کارخانه تغلیظ مس سونگون:
پس از عملیات استخراج مواد در معدن مس سونگون، ماده معدنی توسط کامیون به ساختمان سنگ شکن که در افق ۱۹۸۷ قرار دارد، حمل میگردد. ابعاد سنگ معدن بر حسب نوع الگوی حفاری و کیفیت آتشباری متفاوت میباشد. ابعاد خوراک ورودی به سنگ شکن نباید از ۲/۱ متر بزرگتر باشد، لذا قبل از سنگ شکن برای خرد کردن سنگ های درشت یک دستگاه سنگ خردکن هیدرولیکی (Hydraulic Rock Breaker) طراحی گردیده است. مواد معدنی پس از خرد شدن در سنگ شکن ژیراتوری تا زیر ۲۵ سانتیمتر توسط یک فیدر آپرون((Apron feeder که در زیر سنگ شکن قرار دارد و به واسطه دو نوار نقاله ۰۱ CV۲۲ و ۰۲ CV ۲۲ با ظرفیت ۲۵۰۰ تن در ساعت به انبار مواد دانه درشت (Stockpile) منتقل میشوند.
البته برای جلوگیری از اختلال در عملکرد نوار بر اثر ریزش کوه مسیری به طول تقریبی ۳۵۰ متر از نوار۰۲ CV ۲۲ از درون تونل عبور می کند. نوار ۰۱ CV۲۲ مجهز به یک سیستم توزین (Belt Scale) و جداکننده مغناطیسی (Magnet Separator)و نوار ۰۱ CV۲۲ مجهز به فلزیاب (Metal Detector) می باشد. فاصله سنگ شکن تا انبار مواد دانه درشت حدود ۱۱۷۱ متر میباشد.
در انبار دانه درشت نیز مواد توسط ۲ فیدر آپرون و ۲ فیدر ارتعاشی که از هر کدام یکی در خط عملیات قرار دارند و توسط نوار نقاله ۰۱CV ۳۳به سمت آسیای نیمه خودشکن هدایت می شود.

ب- ناحیه خردایش کارخانه تغلیظ مس سونگون:
در کارخانه تغلیظ مس سونگون سنگ معدن پس از شکسته شدن در سنگ شکن، درانباردرشت ذخیره میشود و از آنجا توسط یک نوار نقاله به داخل آسیای نیمه خودشکن (SAG-Mill)هدایت میگردد. محصول آسیای نیمه خود شکن در اثر نیروی وزن به داخل دو دستگاه سرند ارتعاشی می ریزد ، که یکی از سرندها در خط عملیات بوده و دیگری آماده به کار می باشد.
سرریز سرندها توسط یک سیستم انتقال شامل سه دستگاه نوار نقاله به آسیای نیمه خودشکن برگشت داده میشود وته ریز آنها به همراه محصول خروجی آسیاهای گلوله ای اولیه و آب اضافه شده به سرند در اثر نیروی وزن به داخل مخزن پمپاژ مربوط به هیدروسیکلون های اولیه می ریزد و از آنجا به هیدروسیکلون های اولیه پمپ میگردد. یک پمپ و یک هیدروسیکلون آماده به کار نیز وجود دارد. سرریز سیکلونهای اولیه به سمت سلولهای فلوتاسیون رافر هدایت میگردد و ته ریز آنها جهت خردایش مجدد وارد آسیاهای گلولهای اولیه می شود. مواد شیمیایی مربوط به فلوتاسیون شامل کلکتورها، تنظیم کننده ها و شیرآهک به ته ریز سیکلونهای اولیه اضافه میگردد.

ج- ناحیه فلوتاسیون کارخانه تغلیظ مس سونگون:
سرریز سیکلونهای اولیه در اثر نیروی ثقل به داخل مخزن آماده سازی اولیه منتقل و در داخل مخزن شیرآهک( جهت تنظیم pH پالپ) و کفساز مورد نیاز به محلول اضافه میگردد. سپس پالپ به داخل ۱۲ عدد سلول فلوتاسیون اولیه(رافر) از نوع ۱۳۰ RCS جریان می یابد.
در این سلولها سطح پالپ و همچنین میزان هوا به صورت اتوماتیک کنترل میگردد. باطله خروجی از آخرین سلول رافر مستقیمًا به تیکنر باطله جریان پیدا میکند و کنسانتره سلول های رافر جهت خردایش مجدد وارد یک مسیر بسته سیکلون ثانویه و آسیای گلوله ای ثانویه می شود. ته ریز سیکلون ثانویه جهت خردایش مجدد وارد آسیای ثانویه میگردد و سرریز آن به سمت ۲ سلول فلوتاسیون شستشوی اولیه(کلینر) که از نوع ستونی هستند، جریان می یابد. باطله ستونهای کلینر جهت رمق گیری به ۴ سلول فلوتاسیون رمق گیر)اسکاونجر( از نوع۵۰ RCSهدایت میگردد، که باطله سلولهای رمق گیر به همراه باطله سلولهای رافر، باطله نهایی را تشکیل و به سمت تیکنر باطله پمپ میگردد و کنسانتره سلولهای رمق گیر وارد مخزن آماده سازی قبل از سیکلون ثانویه میشود. کنسانتره حاصل از ۲ ستون کلینر، جهت شستشوی مجدد و تولید محصول نهایی به داخل ستون فلوتاسیون شستشوی ثانویه(کلینرثانویه) جریان می یابد. باطله ستون کلینر ثانویه به داخل مخزن آماده سازی ماقبل ستون های کلینر اولیه برگشت داده میشود و کنسانتره آن نیز به عنوان کنسانتره نهایی به داخل تیکنرکنسانتره جریان می یابد.

د- ناحیه آبگیری کارخانه تغلیظ مس سونگون:
در کارخانه تغلیظ مس سونگون کنسانتره نهایی بدست آمده از سلول شستشوی ثانویه(سلول ستونی) در یک مخزن جمع شده و به داخل تیکنر کنسانتره جریان می یابد. کنسانتره ورودی به تیکنر دارای ۸/٧٨ ٪ آب میباشد. سرریز تیکنر به داخل مخزن انتقال آب بازیافتی منتقل می شود و ته ریز آن با ٣٠ ٪ آب به داخل مخزن دوغاب ریخته و از آنجا به داخل فیلترفشاری پمپ می شود.
کیک نهایی به دست آمده از فیلتر فشاری با رطوبت حدود ۹ درصد به انبار کنسانتره منتقل میشود و آب شستشو و پالپ اضافی به داخل تیکنر کنسانتره برگشت داده می شود.
باطله سلولهای فلوتاسیون رافر به همراه باطله سلول های رمق گیر(اسکاونجر) در یک مخزن جمع شده و به داخل تیکنر باطله انتقال می یابد. سرریز تیکنر باطله به سمت مخازن آب بازیافتی ارسال میگردد و ته ریز آن به سمت سد باطله پمپ می شود. باطله ورودی به تیکنر دارای ۲ /۷۰ ٪ آب بوده که در ته ریز به ۵۰ ٪ کاهش می یابد.

حفاری و آتشباری در معدن مس سونگون
حفاری و آتشباری
به طور کلی برای مشخص کردن پارامترهای حفاری و آتشباری در هر معدن، شناخت خصوصیات فیزیکی و مکانیکی سنگ در رابطه با قابلیت چال خوری سنگ و انفجار از اهمیت بالایی برخوردار است. نزدیک ترین و عملی ترین روش ، استفادۀ دقیقی از تجربیات معادن مشابه با ملاحظۀ شرایط زمین ساختاری خاص این منطقه و معدن و انتخاب روش تجربی و کنترل دقیق عملیاتها و تعیین پارامترهای اپتیمم و نهایی برای اجرای عملیاتهای چال زنی و انفجار معدن مس سونگون می باشد.
– حفاری :
عوامل مهم در تعیین پارامترهای حفاری و طراحی شبکه به شرح زیر است :
– هدف از انفجار چیست ؟
– چگونگی کیفیت سنگ و وضعیت عینی محل ( طبق بازرسی از سینه کار)
– کیفیت مادۀ منفجره چگونه است؟
– شرایط محیط از نظر درزه و شکاف، لایه بندی و تکتونیک چگونه است؟

عوامل مؤثر در انتخاب قطر چال:
– با توجه به میزان درزه وشکاف، هرچه درزه و شکاف زیاد باشد، قطر چال کمتر و شبکه با ابعاد کم انتخاب می شود و بر عکس.
– میزان استخراج زیاد مستلزم انتخاب ارتفاع چال زیاد و قطر بالا می باشد و برعکس.
– قطر زیاد، دستگاه بزرگ و سرمایه گذاری اولیۀ زیاد می طلبد.
– قطر کم، تعداد چال در واحد سطح را زیاد و توزیع انرژی را یکسان تر می کند، اما هزینۀ حفاری بالا و چال زنی زمانگیر خواهد بود و هم چنین در قطرهای کم، سرعت حفاری در کل کم و خردایش یکنواخت و پرتاب سنگ کمتر خواهد بود و لرزش زمین نیز کم خواهد بود.
– در اصل با توجه به اینکه توزیع خرج در بطن سنگ یکنواخت باید باشد، بنابراین چالهای کم قطر در حالت کلی برتر است.
هم چنین عواملی مانند لرزش، پرتاب سنگ، خسارت، میزان استخراج، ارتفاع پله، نوع مادۀ منفجره و دستگاههای حفاری در تعیین قطر چال مؤثرند.

استفاده ازدستگاه های چال زنی در معدن
با توجه به تنوع دستگاه های حفاری معدن، بهتر است کارکرد و قدرت مانور آنها مورد ارزیابی قرار گیرد و حتی الامکان بهتر است یکدست ویک سیستم باشند تا درهنگام تعمیرات دستگاهها، اجزاء و لوازم مورد نیازشان، هرچه بهتر در دسترس باشد و تعمیرات، زمانگیرنباشد.
– دستگاه های حفاری مورد استفاده در معدن
در معدن مس سونگون از سیستم چال زنی دورانی – ضربه ای برای حفر چالها استفاده می شود.

دستگاه حفاری بهلر ( BOHLER-TD222)
سیستم حفاری دستگاه از نوع ضربه ای – دورانی می باشد که چالهایی به قطر ۱۶۰ تا ۱۷۰ میلی متر حفر می نماید. طول راد دستگاه ۵/۶ متر بوده و چالهایی حداکثرتا ۵/۱۲متر حفاری می کند. متۀ مورد استفاده در این نوع دستگاه ازنوع bottom Bit است که دارای راندمان بهتری نسبت به انواع خود می باشد و جنس دانه های روی سر مته، کربور تنگستن است. در دستگاه بهلر، سر مته به وسیلۀ جریان هوای فشرده خنک می شود و مواد ته چال نیز به وسیلۀ هوا به خارج از چال پرتاب می شود. این دستگاه مجهز به منبع ایجاد انرژی ( کمپرسور)، لوله های انتقال دهندۀ انرژی( رادها) و مته و سیستم کنترل و تنظیم است. راندمان یک ساعت حفاری توسط این دستگاه در شرایط مطلوب در معدن سونگون، روی سینه کار در حدود ۵/۱۴ متر در ساعت می باشد که برای رسیدن به راندمان بالا، کارکردن دستگاه باید مرتب و تنظیم شود و هم چنین باید برای عدم توقف دستگاه، برنامه ریزی شود.

دستگاه حفاری هولمن ( HOLMAN):
این چالزن، چالزن دورانی سنگین وزن می باشد. دستگاه هولمن باسیستم ضربه ای – دورانی و با قطر راد ۱۵۰ میلی متر کار می کند، زیربندی این دستگاه، زیربندی بولدوزرمی باشد که با موتور کاترپیلارکار می کند و سرمتۀ آن نیز از نوع دگمه ای( هلکو) می باشد. در نوع چالزن، خرده های حفاری بوسیلۀ هوای فشرده ROD و با سیستم مکندۀ دستگاه مکیده و در مکان دیگر تخلیه می شود.

– آتشباری
برای دست یابی به یک انفجار مناسب باید اطلاعات کافی در مورد سنگ و شرایط آن از قبیل عوامل زمین شناسی ، خصوصیات مقاومتی و مکانیکی سنگ و … جمع آوری شود و تأثیر عوامل مزاحم مانند آب و تنش های برجا بررسی گردد، تنها یک بررسی بسیار دقیق و ایده آل است که یک انفجار ایده آل و بدون ایجاد تخریب محیطی یا نیاز به انفجارهای ثانویه را فراهم می کند. اما نباید فراموش کرد که در اکثر موارد امکان بررسی های دقیق وجود ندارد و این ما هستیم که باید روش کار خودرا با شرایط تطبیق دهیم ، در بدترین شرایط ، استفاده از روش آزمون و خطا به عنوان روشی مناسب برای انتخاب بهترین الگو انفجار پیشنهاد شده است.

همان طور که ذکر شد، عوامل بسیاری در تهیۀ الگوی آتشباری باید بررسی شود که مهم ترین آنها را می توان به صورت زیر بیان کرد :
– کمترین عقب زدگی ، پرتاب سنگ، ایجاد لرزش
– پایداری بلوک باقی مانده
– سطح مناسب برای کف و دیواره و جلوگیری از ایجاد پیش سکو
– جلوگیری ازایجاد قطعات درشت و کنترل خردایش
– هدف دهی به شارژ چالها
– بررسی و انتخاب مناسب ترین فاصلۀ ردیفی چالها و مناسب ترین حفر ویژه

– برآورد هزینۀ انفجار
کنترل انفجارها بویژه زمانی اهمیت می یابد که هدف نهایی آن اختلاط عیار برای خوراک دهی کارخانه باشد. در برداشت و انتقال سنگ، به طور دقیق، پایداری شیب از عوامل مهم و ضروری است که نیازمند تلاش مستمر در بررسی های پیش از انفجار برای انتخاب یک آتشباری بهینه و اجرای دقیق آن است.
در خرج گذاری و انفجار ضریب سختی سنگ با قدرت مواد منفجره تطبیق داده شده و در جاهای نرم و لرزشی، قطر چال بیشتر و سیستم حفاری ضربه ای و فاصلۀ چالها ، بیشتر در نظر گرفته می شود و در جاهای سخت، قدرت مواد منفجره را ۲/۱ تا ۴/۱ برابر سنگهایی که خیلی سخت هستند، در نظر گرفته می شود.

– مواد منفجره مورد استفاده در معدن
در معدن سونگون از نیترات آمونیوم،ANFO ، امولای به عنوان خرج اصلی استفاده می شود. از بوستر امولایت و پودر آذر که نسبت به دینامیت برتری دارند و قدرت و سرعت زیادی دارند به عنوان خرج ته چال و خرج کمکی استفاده می شود. چاشنی مورد استفاده؛ چاشنی معمولی، فتیلۀ باروتی، رلۀ تأخیری و کورتکس می باشد. آنفو که به عنوان ماده منفجره در چالها استفاده می شود، از نظر اقتصادی ارزانترین مادۀ منفجره است و هزینۀ مصرف آنفو حدوداً یک سوم تا یک چهارم مصرف دینامیت است. سرعت انفجار آنفو در قطر ۱۳ سانتی متری به حداکثر مقدار خود یعنی ۳۵۰۰ متر بر ثانیه می رسد و ۱۰ دقیقه در برابر آب مقاوم است و وزن مخصوص آن برای مصرف در معدن سونگون ۸۰۰ الی ۸۵۰ کیلو گرم بر متر مکعب فرض شده است.
برای چالهای آبدار از مواد منفجره ژلاتینی استفاده می شود که در مقابل آب مقاوم شده اند. در مورد چاشنی های مورد استفاده، با توجه به اینکه مس رسانای الکتریسیته است از چاشنی الکتریکی استفاده نمی شود و استفاده کورتکس در معدن سونگون مرسوم است که سرعت انفجار ۶۰۰۰ متر برثانیه می باشد.

– شیوۀ آتشباری
چالزنی و خرج گذاری درشیفت صبح انجام می گیرد، ساعت آتشباری و انفجار از ساعت ۱۳ الی ۱۴ می باشد. قبل از انفجار، محدودۀ معدن با تابلوهای واحد ایمنی بسته می شود و تمامی معدن از ماشین آلات و نیروهای انسانی تخلیه می گردد و به وسیلۀ آژیرهای ثابت و متحرک در روی ماشین های ایمنی علامت داده می شود. سیستم ارتباطی آتشبارها با یکدیگر به وسیلۀ گوشی بی سیم بوده که با مرکز و اطلاعات در ارتباط می باشد و نیز به کمک پرچم های قرمزی رنگ انجام می پذیرد. حین عملیات خرج گذاری، محدودۀ هر جبهه کار به وسیلۀ علایم هشدار دهنده و پرچم مشخص شده و ورود به محدودۀ انفجار برای همه به جز دست اندرکاران امر ممنوع می باشد.

نتیجه گیری :
با توجه به تنوع دستگاههای حفاری بهتر است کارکرد و قدرت مانور آنها مورد ارزیابی قرار گیرد و حتی الامکان بهتر است به یک دست کردن دستگاههای حفاری اقدام شود. در معدن سونگون، حفاری با قطر ۲۵۰ میلی متر به ارتفاع حداکثر ۵/۱۴متر حفر می شود. میزان انسداد چال به طور متوسط ۵/۶ متر در نظر گرفته شده که در نتیجه در حدود ۵۵ درصد چال با مادۀ منفجره پر می شود.

ترابری در معدن مس سونگون
ترابری:
به طورکلی به کلیه عملیاتی که به بارگیری ،باربری ،باراندازی ،وانباشت وبرداشت مواد معدنی ،سنگها وخاکها وجابجایی افراد منتهی می شود ترابری درمعادن گفته می شود. ناوگان ترابری معدن مس سونگون درکل شامل ماشین آلاتی نظیرشاول ، لودر،بولدوزر،گریدرودامپتراک میباشد ودرقسمت کارخانه نیز از نوار نقاله که یک سیستم باربری پیوسته است استفاده می شود.
درمورد بارگیری وباربری درمعدن تک تک ماشین آلات مورد استفاده مهم هستند اما هماهنگی بین آنها مهم تر است وباید ظرفیت وتعداد ماشین آلات معدنی باهم متناسب باشند تاترافیک کاری ویا کاهش راندمان حمل ونقل پیش نیاید.

– ماشین آلات ترابری معدن
دمپریا کامیون معدنی :دمپرنوعی کامیون معدنی است که بارگیری آن به کمک وسایل بزرگ مکانیکی نظیر شاول ساده است وباربری با آن در شیب ومسیر های سخت بدون زحمت بوده وباراندازی سریع است.

مزایای باربری بادمپر یا کامیونهای معدنی
– حمل حجم زیاد وجداگانه انواع بار
– استقلال ترافیک وسازمان دهی ساده تربه رفت وآمد
– امکان استفاده در شیب تا ۱۰درصد ودر قوسها تا شعاع ۱۰تا ۳۰متری
– قابلیت مانوربیشتر وهماهنگی ساده تربا شاول یا لودر
– سادگی تغییرمحل بارگیری درسینه کار یا خاصیت مانور بیشتر

در معدن مس سونگون کامیونهای معدنی ویا دمپرهای ۳۲تنی ،۸۰تنی،۱۰۵تنی، باسه مارک euduet سوئدی kumatsu ژاپنی وcuterpilarآمریکایی مورداستفاده می باشد.
– شاول : نوعی وسیله بارگیری قوی از مجموعه بیلهای مکانیکی است که برای بارگیری سنگهای سخت ودرفضاهای بازومعدن روبازمورد استفاده قرار می گیرد.

کار شاول بارگیری وحرکت به نقطه دلخواه است شاولها بخاطروزن خیلی زیادشان روی چرخ زنجیری حرکت می کنند تا به علت تقلیل فشاربه کف زمین درسطح بیشتری قراربگیرند.شاخص توان شاولها ظرفیت جام آنهاست هرچه ظرفیت جام بیشترباشد،وزن وابعاد وقدرت موتورآن نیز بزرگتروبیشتراست.درمعدن مس سونگون شاول هیدرولیکی مورد استفاده است چون ازلحاظ فنی نسبت به شاولهای کابلی برتری دارد وباظرفیت مشابه حجم هزینه های سرمایه گذاری شاول هیدرولیکی به مراتب کمترازشاول کابلی است

عمده مزایای شاولهای هیدرولیکی مورد استفاده درمعدن
– بدون کاهش تولید ازبالا به پایین کارمی کند ودربیشتر موارد نیازبه انفجار ندارد ومی تواند لایه لایه استخراج کند وباسه حرکت جداگانه مشکلی دربرداشت لایه ندارد.
– امکان ساختن رمپ ازبالابه پایین وجود دارد از فاصلۀ۳ تا ۶متر درسطح افق قابل حرکت است بدون اینکه زاویه تغییرپیدا کند.
– دستگاه می تواند به دلخواه هرنقطه که مورد نظرباشد برداشت نماید.
– سنگ های بزرگ راازسینه کارکنار میزند وبااندک انفجاریاشوک انفجاری برداشت صورت می گیرد.
– موقعیت مرکز ثقل شاول هیدرولیکی درسطوح شیبدارمناسبترمی باشد
– مونتاژسریع وساده برای چند روزامکان پذیراست
– قدرت باز کردن پله وکارکردن درهرافق جهت شروع وسطوح شیبدار.
– قدرت مانور وسرعت بالا.
– قیمت شاول هیدرولیکی بسیارپایینتراز شاولهای کابلی مشابه است.
– لودرهای هیدرولیکی

در معدن سونگون برای بارگیری مواد معدنی و کنسانتره به وسیلۀ نقلیه ( دامپتراک ۳۲ تنی و تریلر کنسانتره )، از لودر های هیدرولیکی استفاده می شود. لودر دارای خاصیت مانور زیاد و کار آن سریع العمل است و انتقال آن از سینه کاری به سینه کار دیگر به سرعت و سادگی می تواند صورت بگیرد. یکی از لودر های مورد استفاده در معدن سونگون، لودر نوع کاترپیلار دارای جامی به ظرفیت ۴/۵ متر مکعب است که دامپتراک های ۳۲ تنی و گاهی ۸۰ تنی به وسیلۀ آن بارگیری می شود.


– بولدوزر
بولدزور وسیله ای است قوی که جلو آن تیغۀ فولادی نصب گردیده است. این وسیله در معادن روباز کاربرد زیادی دارد. برای اینکه بارگیری بار به وسیلۀ لودر به خوبی انجام گیرد، باید دپوی کافی وجود داشته باشد که این عمل به وسیلۀ بولدوزر انجام می گیرد.
اهم کارهایی که به وسیلۀ بولدوزر می توان انجام داد:
– راندن سنگ و بلوک روی وسیلۀ نقلیه
-جمع کردن سنگ های آتشباری شده و پراکنده
– جابجایی خاک ها، پخش خاک روی بستر
– کندن زمین
– پر کردن گودال
– احداث جاده و ایجاد بوم های ایمنی Safty Bench

قابل ذکر است که میزان کارکرد بولدوزر به نرمی و سختی خاک یا سنگ و میزان آتشباری بستگی دارد.

نتیجه گیری
انتخاب نوع ماشین آلات معدنی با توجه به علم روز و ذخیرۀ معدن مس سونگون و نوع روش استخراج و با توجه به تقسیم معدن به فازهای مختلف بهره برداری، سعی می شود از ماشین آلات بزرگ و با ظرفیت بیشتر و متناسب با فازهای مختلف بهره برداری استفاده شود.
هم اکنون(در فاز اول) کامیونهای معدن۳۰،۸۰،۱۰۵ تنی و شاولهای با ظرفیت بالا در معدن مس سونگون مورد استفاده قرار می گیرند و با گسترش بهره برداری از فازهای مختلف امکان استفاده از ماشین آلات بزرگتر نیز فراهم می گردد.
سابقه معدن کاری در سونگون به دو قرن پیش (دوره قاجاریه) برمی گردد. آثار فعالیت های قدیمی به صورت اسخراج زیرزمینی در امتداد طول رودخانه سونگون در محدوده پرعیار بوده است. بهره برداری از سنگ های پرعیار مس تا سال ۱۳۵۱ متناوب ا انجام گرفته است.عملیات اکتشافی با استفاده از روش های نوین و وسایل و تجهیزات جدید از سال ۱۳۲۵ شروع و تا سال ۱۳۵۶ ادامه داشته است. در سال ۱۳۵۶وجود ذخایر مس از نوع پورفیری توسط کارشناسان سازمان زمین شناسی کشور محرز گردید. در سال ۱۳۷۰ عملیات اکتشافی ژئو فیزیکی و ژئوشیمیایی وجود آنومالیهای قوی مس و مولیبدن را در کانسار مس سونگون محرز نمود. مطالعات امکان پذیری مقدماتی در سال ۱۳۷۰توسط شرکت SNC کانادا و در سال ۱۳۷۴ توسط شرکت ایتوک انجام شد. اولین گمانه ی کانسار در سال ۱۳۶۸ حفر شد. حفر گمانه ها به مقدار وسیع از سال ۱۳۶۹ آغاز گردید. طی سالهای ۱۳۷۰ و ۱۳۷۱در بخش شرقی توده ی کانسار تا اسکارن شمالی (محدوده ی تونل) ۳ حلقه گمانه به طول کلی ۹۰۰۰ متر حفر گردید. تعداد ۷ تونل اکتشافی با سطح مقطع ۴ مترمربع و متراژ کل ۲۴۲۴/۲۵ متر در فاصله ی ۱۳۶۹ تا ۱۳۷۸ حفر شدند.عملیات پیش باطله برداری نیز از سال ۱۳۷۲ توسط شرکت ترانشه معدن آغاز گردید. اولین بار در سال ۱۳۷۵ برآورد ذخیره ی کانسار توسط شرکت ایتوک صورت گرفت. اکتشافات تکمیلی نیز توسط شرکت اولنگ با همکاری شرکت Rio Tinto در سال ۱۳۷۸ انجام شد.

موقیت جغرافیایی معدن مس سونگون
معدن مس سونگون در شمال غرب ایران،در استان آذر بایجان شرقی ،۱۳۰ کیلو متری شمال تبریز،۷۵ کیلو متری شمال غرب اهرو۳۰ کیلو متری شمال ورزقان در همسایگی جمهوری های آذر بایجان و ارمنستان قرار دارد.مختصات جغرافیایی منطقه،۴۶درجه و۴۳دقیقه طول شرقی و۳۸درجه و۴۲دقیقه عرض شمالی می باشد.
کانسار مس سونگون به طور متوسط نسبت به سطح دریا دارای ارتفاع متوسط ۲۰۰۰ متر، حداکثر ارتفاع در کانسار مس سونگون(چراغلو)۲۷۰۰ متر از سطح دریا و عمیق ترین ارتفاع۱۶۲۵ متر نسبت به سطح دریا می باشد.
محدود کننده های کانسار مس سونگون شامل: رود خانه سونگون چای در شرق کانسارورود خانه پخیردر شمال کانسار می باشد،که پس از پیوستن به هم در میان کافه به رود خانه ایلگینه چای می پیوندد که نهایتا به رود خانه ارس می ریزد. راه دسترسی اصلی معدن از طریق جاده آسفالته تبریز-ورزقان-سونگون وراه دسترسی دوم از طریق جاده تبریز-اهر-ورزقان-سونگون میسر است.



شرایط آب و هوایی منطقه
بخاطر اینکه معدن در منطقه کوهستانی واقع شده است . شاهد زمستانهایی سرد و یخبندان و تابستان های معتدل هستیم. میانگین حداکثر در جه حرارت در تابستان ۳۳ درجه سانتیگراد و در زمستان ۲۲ – درجه سانتیگراد ثبت شده است. مقدار حداکثر بارندگی در محل حدود ۳۵۰ میلیمتر در سال می باشد و مقدار رطوبت نسبی درسال بین ۵۲ تا۸۲ درصد متغییر است ، جهت غالب وزش باد ، جنوب غربی است . اکثر روز های بهار و تابستان ، معدن مه آلود دیده می شود .

تاریخچه معدن مس سونگون
سابقه معدنکاری در سونگون به دو قرن پیش (دوره قاجاریه) بر می گردد.آثار فعالیت های قدیمی به صورت استخراج زیر زمینی در امتداد طول رودخانه سونگون در محدوده پرعیار بوده است.بهره برداری از سنگ های پرعیارمس تا سال ۱۳۵۱ متناوبا انجام گرفته است.
عملیات اکتشافی با استفاده از روش های نوین و وسایل وتجهیزات جدید از سال ۱۳۲۵ شروع وتا سال ۱۳۵۶ ادامه داشته است.در سال ۱۳۵۶ وجود ذخایرمس از نوع پرفیری توسط کارشناسان زمین شناسی کشور محرز گردید. بطوری که در سال ۱۳۷۰ طبق عملیات اکتشافی ، ژئو شیمی و و ژئو فیزیکی توسط شرکت اولنگ و ایتوک ، وجود آنومالی های قوی مس ومولیبدین قطعی شد . مطالعات امکان پذیری مقدماتی در سال ۱۳۷۰ توسط شرکت SNC کانادا و در سال ۱۳۷۴ توسط شرکت ایتوک انجام شد.
اولین گمانه کانسار در سال ۱۳۶۸حفر شد و از سال ۱۳۶۸تا سال۱۳۷۱اکتشافات نیمه تفضیلی توسط شرکت معدنکاری اولنگ ویک شرکت انگلیسی با حفر ۷ دهنه تونل اکتشافی با سطح مقطع ۴ مربع ومتراژ کل ۲۵/۲۲۲۴ متر عملیات اکتشافی را ادامه ونیز گمانه هایی طی سالهای ۱۳۷۰تا سال ۱۳۷۱در بخش شرقی وشمال شرقی توده کانسار تا اسکارن شمالی ۳۰حلقه گمانه به عمق ۳۰۰۰متر حفر گردید،تا پارا متر های لازم برای تخمین و بر آورد ذخیره،توسط شرکت های مذبور فراهم شد.
عملیات پیش باطله نیز از سال ۱۳۷۲ توسط شرکت ترانشه معدن، آغاز و همزمان با انجام اکتشافات تکمیلی وتفضیلی به کمک شرکت های مشاور پارس اولنگ و شرکت Rıo tıntıدر سال۱۳۷۸به پایان رسید.



-پارامترهای اکتشافی مس سونگون
۱- حجم کل ذخیره قطعی : ۷۹۶میلیون تن
۲- حجم پیش باطله برداری:۱۰۵میلیون تن
۳- حجم کل باطله برداری : ۷۶۷ میلیون تن
۴- حجم کل ذخیره اکسید :۷/۶ میلیون تن
۵-حجم مواد قابل استخراج :۳۸۸میلیون تن
۶- طول گمانه های حفر شده :۶۰ هزارمتر
۷- تعداد تونل های اکتشافی : ۷ دهنه
۸- سطح مقطع تونل ها : ۴ متر مربع

زمین شناسی کانسار مس سونگون
به طور کلی کانسار مس سونگون در زون آتشفشان ارومیه-دختر که بخشی از کمربند متالوژنی آلپ-هیمالیا، قرار دارد.این کانسارپرفیری مونزونیتی است که در یک کمربند تکتونیکی زون فرو رانش حاشیه قاره ای به سن ترشیاری قرار گرفته است.سطح توده کانسار در شبکه اکتشافات تفضیلی حدود یک کیلومتر مربع می باشد.این کانسار از نوع نهشته های پرفیری مس بوده ورگچه های درهم پر عیار درتوده نیمه عمیق مونزونیت پر فیری متمرکز شده اند. سنگهای درونگیر این توده مونزونیتی را واحد های آهکی کرتاسه بالاوسری های ولکانیکی آندزیتی-لاتیتی تشکیل داده اند.
درطی فرآیندهای کانی زایی انواع کانیهای سولفیدی ،فلزات اصلی واکسیدهابوجودآمده اند.کانی های سولفیدی موجود شامل: پیریت، مولیبدنیت ،گالن، اسفالریت، مارکازیت پیرتیت وسولفیدهای مس (کالکوپیریت، بورنیت، کالکوسیت وکوولیت) می باشد.فلزات اصلی شامل:طلاونقره واکسیدها شامل: ایلمنیت، روتیل،مگنتیت و گوتیت می باشد. همانند سایر معادن پورفیری، سه زون(zone): فروشست (leached) ، سوپرژن (supergene) و هیپوژن(hypogene) در معدن مس سونگون قابل رویت است.
ضخامت زون فروشست ار ۲۰ تا ۱۵۰ متر در نوسان بوده و زون سوپرژن دارای ضخامت متغییر از صفر تا۲۰۰ متر می باشد.ضخامت بخش هیپوژن تا حدود ۶۰۰ متر برآورد شده است. که کانی زایی سونگون به دو بخش سوپرژن وهیپوژن محدود می باشد.
به دلیل توپوگرافی شدید وخشن موجود در منطقه و ارتباط تنگاتنگ سطح فوقانی زون سوپرژن با سطح آب زیر زمینی کمر بالای زون سوپرژن در منطقه،سطحی بسیار نا هموار دارد. از زون های دگر سانی موجود در کانسار سونگون می توان به زون پتاسیک ، پروپلیتیک ،کوارتز،سیریسیت و آرژیلیک اشاره نمود. دگر سانی غالب در توده معدنی ،کوارتز-سیریسیتی است و بعد از آن آلتراسیون آرژیلیتی عمدتا در قسمت های بالای مواد معدنی وحواشی توده کانسار مشاهده شده است.

استخراج معدن مس سونگون
با توجه به مشخصات کانسار و به دلیل تولید بالا و لزوم استفاده از ماشین آلات عظیم الجثه استخراج معدن به روش روباز(open_pit)طراحی شده است. این روش نسبت به سایر روش های استخراج، دارای مزایای: تولید بالا،ایمنی بالا،امکان استخراج مواد معدنی با عیار پایین وپایین بودن ضایعات مواد معدنی می باشد.
عملیات حفاری چالها، بارگیری مواد استخراج شده وحمل آنها به دامپ های باطله وماده معدنی وهمین طور سنگ شکن،توسط شرکت های پیمانکاری انجام می شود.پس از حفر چالهای انفجاری توسط دستگاه های حفاری عملیات خرج گذاری وانفجار چالها با استفاده از آنفو،دینامیت،نانل،فتیله کرتکس ،فتیله کند سوز و چاشنی معمولی صورت می پذیرد. پس از عملیات انفجار چالها،بارگیری مواد استخراج شده توسط شاول ولودرانجام می گیرد.
بولدوزر و گریدر نیز برای تمیز کردن اطراف شاول و سطح پله ها استفاده می شود.حمل مواد استخراجی نیز توسط دامپتراک های ۳۰تا ۱۰۰ تنی انجام می شود.باطله ها از پله های عملیاتی به طرف دامپ های باطله که در دره پخیر چای واقعند حمل می گردند. مواد معدنی نیز به سنگ شکن ویا دامپ های سولفور واقع در جنوب و شمال معدن حمل می گردند.
– بالاترین نقطه معدن : تراز ۱۱۸۳ متر
– کف نهایی معدن : تراز ۰۱۸۱ متر
– مساحت پیت نهایی : حدود ۲۱۱ هزار متر مربع
– تناژ پیش باطله‌ برداری:۱۰۵ میلیون تن.
– تناژ باطله‌برداری: ۶۸۶ میلیون تن.
– نسبت باطله به ماده معدنی : ۱/۶۳
– عیار متوسط سنگ معدن قابل استخراج:۰/۶۱
– شیب کلی معدن: ۳۰ تا ۳۸ درجه
– شیب دیواره پله‌ها: ۶۸ درجه
– شیب پله های عملیاتی : ۶۳ درجه
– شیب جاده های ارتباطی: ۸ تا ۵/۸ درصد
– عرض جاده های ارتباطی : ۲۵ تا ۳۰ متر
– ارتفاع پله های معدن : ۱۲/۵ متر
– تراز اولین پله ی پیت از سطح آبهای آزاد : ۲۳۶۲/۵ متر
– تراز آخرین پله ی پیت از سطح آبهای آزاد : ۱۶۰۰ متر
– تراز دامپ : ۱۹۵۰ تا ۲۳۲۵ متر
– شیب کل دامپ :۳۰ تا ۳۲ درجه
– حداکثر ارتفاع دامپ : ۲۵۰ متر
– عرض ایمنی دامپ در دوران آماده سازی : ۴۰ متر
– عرض ایمنی دامپ در دوران بهره برداری : ۵۰ متر
– تعداد روزهای کاری معدن : ۳۶۵ روز
– تعداد شیفت های کاری معدن : ۳ شیفت
– تولید ماده‌معدنی در ۷ سال‌ اول بهره‌برداری:۷ میلیون تن در سال.
– تولید معدن در سال‌های بعدی: ۱۴ میلیون تن در سال.
– روش استخراج معدن بر اساس طرح نهایی: روش روباز (Open Pit ).
– طراحی استخراج معدن: سه پوش بک.
– ذخیره موچود در سه پوش بک:۲۵۳ میلیون تن با عیار متوسط ۶۶۴/۰ درصد مس.
– عمر معدن بر اساس پوش بک سه: ۲۱ سال.
کارخانه تغلیظ:
+ ساختمان های نیمه‌ صنعتی (با مساحت ۲۵۰۰ مترمربع):
-آزمایشگاه.
-تعمیرگاه.
-اداری.
-خدماتی.
+ ساختمان های صنعتی (با مساحت ۱۷۰۰۰ مترمربع):
-سنگ‌شکن.
-سیستم انتقال مواد و انبار دانه‌درشت.
خردایش.
-فلوتاسیون.
-آبگیری کنسانتره.
-آبگیری باطله.
+ محوطه‌ سازی (با مساحت ۱۵۰۰۰ مترمربع)
الف- ناحیه سنگ شکنی و انتقال مواد کارخانه تغلیظ مس سونگون:
پس از عملیات استخراج مواد در معدن مس سونگون، ماده معدنی توسط کامیون به ساختمان سنگ شکن که در افق ۱۹۸۷ قرار دارد، حمل میگردد. ابعاد سنگ معدن بر حسب نوع الگوی حفاری و کیفیت آتشباری متفاوت میباشد. ابعاد خوراک ورودی به سنگ شکن نباید از ۲/۱ متر بزرگتر باشد، لذا قبل از سنگ شکن برای خرد کردن سنگ های درشت یک دستگاه سنگ خردکن هیدرولیکی (Hydraulic Rock Breaker) طراحی گردیده است. مواد معدنی پس از خرد شدن در سنگ شکن ژیراتوری تا زیر ۲۵ سانتیمتر توسط یک فیدر آپرون((Apron feeder که در زیر سنگ شکن قرار دارد و به واسطه دو نوار نقاله ۰۱ CV۲۲ و ۰۲ CV ۲۲ با ظرفیت ۲۵۰۰ تن در ساعت به انبار مواد دانه درشت (Stockpile) منتقل میشوند.
البته برای جلوگیری از اختلال در عملکرد نوار بر اثر ریزش کوه مسیری به طول تقریبی ۳۵۰ متر از نوار۰۲ CV ۲۲ از درون تونل عبور می کند. نوار ۰۱ CV۲۲ مجهز به یک سیستم توزین (Belt Scale) و جداکننده مغناطیسی (Magnet Separator)و نوار ۰۱ CV۲۲ مجهز به فلزیاب (Metal Detector) می باشد. فاصله سنگ شکن تا انبار مواد دانه درشت حدود ۱۱۷۱ متر میباشد.
در انبار دانه درشت نیز مواد توسط ۲ فیدر آپرون و ۲ فیدر ارتعاشی که از هر کدام یکی در خط عملیات قرار دارند و توسط نوار نقاله ۰۱CV ۳۳به سمت آسیای نیمه خودشکن هدایت می شود.

ب- ناحیه خردایش کارخانه تغلیظ مس سونگون:
در کارخانه تغلیظ مس سونگون سنگ معدن پس از شکسته شدن در سنگ شکن، درانباردرشت ذخیره میشود و از آنجا توسط یک نوار نقاله به داخل آسیای نیمه خودشکن (SAG-Mill)هدایت میگردد. محصول آسیای نیمه خود شکن در اثر نیروی وزن به داخل دو دستگاه سرند ارتعاشی می ریزد ، که یکی از سرندها در خط عملیات بوده و دیگری آماده به کار می باشد.
سرریز سرندها توسط یک سیستم انتقال شامل سه دستگاه نوار نقاله به آسیای نیمه خودشکن برگشت داده میشود وته ریز آنها به همراه محصول خروجی آسیاهای گلوله ای اولیه و آب اضافه شده به سرند در اثر نیروی وزن به داخل مخزن پمپاژ مربوط به هیدروسیکلون های اولیه می ریزد و از آنجا به هیدروسیکلون های اولیه پمپ میگردد. یک پمپ و یک هیدروسیکلون آماده به کار نیز وجود دارد. سرریز سیکلونهای اولیه به سمت سلولهای فلوتاسیون رافر هدایت میگردد و ته ریز آنها جهت خردایش مجدد وارد آسیاهای گلولهای اولیه می شود. مواد شیمیایی مربوط به فلوتاسیون شامل کلکتورها، تنظیم کننده ها و شیرآهک به ته ریز سیکلونهای اولیه اضافه میگردد.

ج- ناحیه فلوتاسیون کارخانه تغلیظ مس سونگون:
سرریز سیکلونهای اولیه در اثر نیروی ثقل به داخل مخزن آماده سازی اولیه منتقل و در داخل مخزن شیرآهک( جهت تنظیم pH پالپ) و کفساز مورد نیاز به محلول اضافه میگردد. سپس پالپ به داخل ۱۲ عدد سلول فلوتاسیون اولیه(رافر) از نوع ۱۳۰ RCS جریان می یابد.
در این سلولها سطح پالپ و همچنین میزان هوا به صورت اتوماتیک کنترل میگردد. باطله خروجی از آخرین سلول رافر مستقیمًا به تیکنر باطله جریان پیدا میکند و کنسانتره سلول های رافر جهت خردایش مجدد وارد یک مسیر بسته سیکلون ثانویه و آسیای گلوله ای ثانویه می شود. ته ریز سیکلون ثانویه جهت خردایش مجدد وارد آسیای ثانویه میگردد و سرریز آن به سمت ۲ سلول فلوتاسیون شستشوی اولیه(کلینر) که از نوع ستونی هستند، جریان می یابد. باطله ستونهای کلینر جهت رمق گیری به ۴ سلول فلوتاسیون رمق گیر)اسکاونجر( از نوع۵۰ RCSهدایت میگردد، که باطله سلولهای رمق گیر به همراه باطله سلولهای رافر، باطله نهایی را تشکیل و به سمت تیکنر باطله پمپ میگردد و کنسانتره سلولهای رمق گیر وارد مخزن آماده سازی قبل از سیکلون ثانویه میشود. کنسانتره حاصل از ۲ ستون کلینر، جهت شستشوی مجدد و تولید محصول نهایی به داخل ستون فلوتاسیون شستشوی ثانویه(کلینرثانویه) جریان می یابد. باطله ستون کلینر ثانویه به داخل مخزن آماده سازی ماقبل ستون های کلینر اولیه برگشت داده میشود و کنسانتره آن نیز به عنوان کنسانتره نهایی به داخل تیکنرکنسانتره جریان می یابد.

د- ناحیه آبگیری کارخانه تغلیظ مس سونگون:
در کارخانه تغلیظ مس سونگون کنسانتره نهایی بدست آمده از سلول شستشوی ثانویه(سلول ستونی) در یک مخزن جمع شده و به داخل تیکنر کنسانتره جریان می یابد. کنسانتره ورودی به تیکنر دارای ۸/٧٨ ٪ آب میباشد. سرریز تیکنر به داخل مخزن انتقال آب بازیافتی منتقل می شود و ته ریز آن با ٣٠ ٪ آب به داخل مخزن دوغاب ریخته و از آنجا به داخل فیلترفشاری پمپ می شود.
کیک نهایی به دست آمده از فیلتر فشاری با رطوبت حدود ۹ درصد به انبار کنسانتره منتقل میشود و آب شستشو و پالپ اضافی به داخل تیکنر کنسانتره برگشت داده می شود.
باطله سلولهای فلوتاسیون رافر به همراه باطله سلول های رمق گیر(اسکاونجر) در یک مخزن جمع شده و به داخل تیکنر باطله انتقال می یابد. سرریز تیکنر باطله به سمت مخازن آب بازیافتی ارسال میگردد و ته ریز آن به سمت سد باطله پمپ می شود. باطله ورودی به تیکنر دارای ۲ /۷۰ ٪ آب بوده که در ته ریز به ۵۰ ٪ کاهش می یابد.

حفاری و آتشباری در معدن مس سونگون
حفاری و آتشباری
به طور کلی برای مشخص کردن پارامترهای حفاری و آتشباری در هر معدن، شناخت خصوصیات فیزیکی و مکانیکی سنگ در رابطه با قابلیت چال خوری سنگ و انفجار از اهمیت بالایی برخوردار است. نزدیک ترین و عملی ترین روش ، استفادۀ دقیقی از تجربیات معادن مشابه با ملاحظۀ شرایط زمین ساختاری خاص این منطقه و معدن و انتخاب روش تجربی و کنترل دقیق عملیاتها و تعیین پارامترهای اپتیمم و نهایی برای اجرای عملیاتهای چال زنی و انفجار معدن مس سونگون می باشد.
– حفاری :
عوامل مهم در تعیین پارامترهای حفاری و طراحی شبکه به شرح زیر است :
– هدف از انفجار چیست ؟
– چگونگی کیفیت سنگ و وضعیت عینی محل ( طبق بازرسی از سینه کار)
– کیفیت مادۀ منفجره چگونه است؟
– شرایط محیط از نظر درزه و شکاف، لایه بندی و تکتونیک چگونه است؟

عوامل مؤثر در انتخاب قطر چال:
– با توجه به میزان درزه وشکاف، هرچه درزه و شکاف زیاد باشد، قطر چال کمتر و شبکه با ابعاد کم انتخاب می شود و بر عکس.
– میزان استخراج زیاد مستلزم انتخاب ارتفاع چال زیاد و قطر بالا می باشد و برعکس.
– قطر زیاد، دستگاه بزرگ و سرمایه گذاری اولیۀ زیاد می طلبد.
– قطر کم، تعداد چال در واحد سطح را زیاد و توزیع انرژی را یکسان تر می کند، اما هزینۀ حفاری بالا و چال زنی زمانگیر خواهد بود و هم چنین در قطرهای کم، سرعت حفاری در کل کم و خردایش یکنواخت و پرتاب سنگ کمتر خواهد بود و لرزش زمین نیز کم خواهد بود.
– در اصل با توجه به اینکه توزیع خرج در بطن سنگ یکنواخت باید باشد، بنابراین چالهای کم قطر در حالت کلی برتر است.
هم چنین عواملی مانند لرزش، پرتاب سنگ، خسارت، میزان استخراج، ارتفاع پله، نوع مادۀ منفجره و دستگاههای حفاری در تعیین قطر چال مؤثرند.

استفاده ازدستگاه های چال زنی در معدن
با توجه به تنوع دستگاه های حفاری معدن، بهتر است کارکرد و قدرت مانور آنها مورد ارزیابی قرار گیرد و حتی الامکان بهتر است یکدست ویک سیستم باشند تا درهنگام تعمیرات دستگاهها، اجزاء و لوازم مورد نیازشان، هرچه بهتر در دسترس باشد و تعمیرات، زمانگیرنباشد.
– دستگاه های حفاری مورد استفاده در معدن
در معدن مس سونگون از سیستم چال زنی دورانی – ضربه ای برای حفر چالها استفاده می شود.

دستگاه حفاری بهلر ( BOHLER-TD222)
سیستم حفاری دستگاه از نوع ضربه ای – دورانی می باشد که چالهایی به قطر ۱۶۰ تا ۱۷۰ میلی متر حفر می نماید. طول راد دستگاه ۵/۶ متر بوده و چالهایی حداکثرتا ۵/۱۲متر حفاری می کند. متۀ مورد استفاده در این نوع دستگاه ازنوع bottom Bit است که دارای راندمان بهتری نسبت به انواع خود می باشد و جنس دانه های روی سر مته، کربور تنگستن است. در دستگاه بهلر، سر مته به وسیلۀ جریان هوای فشرده خنک می شود و مواد ته چال نیز به وسیلۀ هوا به خارج از چال پرتاب می شود. این دستگاه مجهز به منبع ایجاد انرژی ( کمپرسور)، لوله های انتقال دهندۀ انرژی( رادها) و مته و سیستم کنترل و تنظیم است. راندمان یک ساعت حفاری توسط این دستگاه در شرایط مطلوب در معدن سونگون، روی سینه کار در حدود ۵/۱۴ متر در ساعت می باشد که برای رسیدن به راندمان بالا، کارکردن دستگاه باید مرتب و تنظیم شود و هم چنین باید برای عدم توقف دستگاه، برنامه ریزی شود.

دستگاه حفاری هولمن ( HOLMAN):
این چالزن، چالزن دورانی سنگین وزن می باشد. دستگاه هولمن باسیستم ضربه ای – دورانی و با قطر راد ۱۵۰ میلی متر کار می کند، زیربندی این دستگاه، زیربندی بولدوزرمی باشد که با موتور کاترپیلارکار می کند و سرمتۀ آن نیز از نوع دگمه ای( هلکو) می باشد. در نوع چالزن، خرده های حفاری بوسیلۀ هوای فشرده ROD و با سیستم مکندۀ دستگاه مکیده و در مکان دیگر تخلیه می شود.

– آتشباری
برای دست یابی به یک انفجار مناسب باید اطلاعات کافی در مورد سنگ و شرایط آن از قبیل عوامل زمین شناسی ، خصوصیات مقاومتی و مکانیکی سنگ و … جمع آوری شود و تأثیر عوامل مزاحم مانند آب و تنش های برجا بررسی گردد، تنها یک بررسی بسیار دقیق و ایده آل است که یک انفجار ایده آل و بدون ایجاد تخریب محیطی یا نیاز به انفجارهای ثانویه را فراهم می کند. اما نباید فراموش کرد که در اکثر موارد امکان بررسی های دقیق وجود ندارد و این ما هستیم که باید روش کار خودرا با شرایط تطبیق دهیم ، در بدترین شرایط ، استفاده از روش آزمون و خطا به عنوان روشی مناسب برای انتخاب بهترین الگو انفجار پیشنهاد شده است.

همان طور که ذکر شد، عوامل بسیاری در تهیۀ الگوی آتشباری باید بررسی شود که مهم ترین آنها را می توان به صورت زیر بیان کرد :
– کمترین عقب زدگی ، پرتاب سنگ، ایجاد لرزش
– پایداری بلوک باقی مانده
– سطح مناسب برای کف و دیواره و جلوگیری از ایجاد پیش سکو
– جلوگیری ازایجاد قطعات درشت و کنترل خردایش
– هدف دهی به شارژ چالها
– بررسی و انتخاب مناسب ترین فاصلۀ ردیفی چالها و مناسب ترین حفر ویژه

– برآورد هزینۀ انفجار
کنترل انفجارها بویژه زمانی اهمیت می یابد که هدف نهایی آن اختلاط عیار برای خوراک دهی کارخانه باشد. در برداشت و انتقال سنگ، به طور دقیق، پایداری شیب از عوامل مهم و ضروری است که نیازمند تلاش مستمر در بررسی های پیش از انفجار برای انتخاب یک آتشباری بهینه و اجرای دقیق آن است.
در خرج گذاری و انفجار ضریب سختی سنگ با قدرت مواد منفجره تطبیق داده شده و در جاهای نرم و لرزشی، قطر چال بیشتر و سیستم حفاری ضربه ای و فاصلۀ چالها ، بیشتر در نظر گرفته می شود و در جاهای سخت، قدرت مواد منفجره را ۲/۱ تا ۴/۱ برابر سنگهایی که خیلی سخت هستند، در نظر گرفته می شود.

– مواد منفجره مورد استفاده در معدن
در معدن سونگون از نیترات آمونیوم،ANFO ، امولای به عنوان خرج اصلی استفاده می شود. از بوستر امولایت و پودر آذر که نسبت به دینامیت برتری دارند و قدرت و سرعت زیادی دارند به عنوان خرج ته چال و خرج کمکی استفاده می شود. چاشنی مورد استفاده؛ چاشنی معمولی، فتیلۀ باروتی، رلۀ تأخیری و کورتکس می باشد. آنفو که به عنوان ماده منفجره در چالها استفاده می شود، از نظر اقتصادی ارزانترین مادۀ منفجره است و هزینۀ مصرف آنفو حدوداً یک سوم تا یک چهارم مصرف دینامیت است. سرعت انفجار آنفو در قطر ۱۳ سانتی متری به حداکثر مقدار خود یعنی ۳۵۰۰ متر بر ثانیه می رسد و ۱۰ دقیقه در برابر آب مقاوم است و وزن مخصوص آن برای مصرف در معدن سونگون ۸۰۰ الی ۸۵۰ کیلو گرم بر متر مکعب فرض شده است.
برای چالهای آبدار از مواد منفجره ژلاتینی استفاده می شود که در مقابل آب مقاوم شده اند. در مورد چاشنی های مورد استفاده، با توجه به اینکه مس رسانای الکتریسیته است از چاشنی الکتریکی استفاده نمی شود و استفاده کورتکس در معدن سونگون مرسوم است که سرعت انفجار ۶۰۰۰ متر برثانیه می باشد.

– شیوۀ آتشباری
چالزنی و خرج گذاری درشیفت صبح انجام می گیرد، ساعت آتشباری و انفجار از ساعت ۱۳ الی ۱۴ می باشد. قبل از انفجار، محدودۀ معدن با تابلوهای واحد ایمنی بسته می شود و تمامی معدن از ماشین آلات و نیروهای انسانی تخلیه می گردد و به وسیلۀ آژیرهای ثابت و متحرک در روی ماشین های ایمنی علامت داده می شود. سیستم ارتباطی آتشبارها با یکدیگر به وسیلۀ گوشی بی سیم بوده که با مرکز و اطلاعات در ارتباط می باشد و نیز به کمک پرچم های قرمزی رنگ انجام می پذیرد. حین عملیات خرج گذاری، محدودۀ هر جبهه کار به وسیلۀ علایم هشدار دهنده و پرچم مشخص شده و ورود به محدودۀ انفجار برای همه به جز دست اندرکاران امر ممنوع می باشد.

نتیجه گیری :
با توجه به تنوع دستگاههای حفاری بهتر است کارکرد و قدرت مانور آنها مورد ارزیابی قرار گیرد و حتی الامکان بهتر است به یک دست کردن دستگاههای حفاری اقدام شود. در معدن سونگون، حفاری با قطر ۲۵۰ میلی متر به ارتفاع حداکثر ۵/۱۴متر حفر می شود. میزان انسداد چال به طور متوسط ۵/۶ متر در نظر گرفته شده که در نتیجه در حدود ۵۵ درصد چال با مادۀ منفجره پر می شود.

ترابری در معدن مس سونگون
ترابری:
به طورکلی به کلیه عملیاتی که به بارگیری ،باربری ،باراندازی ،وانباشت وبرداشت مواد معدنی ،سنگها وخاکها وجابجایی افراد منتهی می شود ترابری درمعادن گفته می شود. ناوگان ترابری معدن مس سونگون درکل شامل ماشین آلاتی نظیرشاول ، لودر،بولدوزر،گریدرودامپتراک میباشد ودرقسمت کارخانه نیز از نوار نقاله که یک سیستم باربری پیوسته است استفاده می شود.
درمورد بارگیری وباربری درمعدن تک تک ماشین آلات مورد استفاده مهم هستند اما هماهنگی بین آنها مهم تر است وباید ظرفیت وتعداد ماشین آلات معدنی باهم متناسب باشند تاترافیک کاری ویا کاهش راندمان حمل ونقل پیش نیاید.

– ماشین آلات ترابری معدن
دمپریا کامیون معدنی :دمپرنوعی کامیون معدنی است که بارگیری آن به کمک وسایل بزرگ مکانیکی نظیر شاول ساده است وباربری با آن در شیب ومسیر های سخت بدون زحمت بوده وباراندازی سریع است.

مزایای باربری بادمپر یا کامیونهای معدنی
– حمل حجم زیاد وجداگانه انواع بار
– استقلال ترافیک وسازمان دهی ساده تربه رفت وآمد
– امکان استفاده در شیب تا ۱۰درصد ودر قوسها تا شعاع ۱۰تا ۳۰متری
– قابلیت مانوربیشتر وهماهنگی ساده تربا شاول یا لودر
– سادگی تغییرمحل بارگیری درسینه کار یا خاصیت مانور بیشتر

در معدن مس سونگون کامیونهای معدنی ویا دمپرهای ۳۲تنی ،۸۰تنی،۱۰۵تنی، باسه مارک euduet سوئدی kumatsu ژاپنی وcuterpilarآمریکایی مورداستفاده می باشد.
– شاول : نوعی وسیله بارگیری قوی از مجموعه بیلهای مکانیکی است که برای بارگیری سنگهای سخت ودرفضاهای بازومعدن روبازمورد استفاده قرار می گیرد.

کار شاول بارگیری وحرکت به نقطه دلخواه است شاولها بخاطروزن خیلی زیادشان روی چرخ زنجیری حرکت می کنند تا به علت تقلیل فشاربه کف زمین درسطح بیشتری قراربگیرند.شاخص توان شاولها ظرفیت جام آنهاست هرچه ظرفیت جام بیشترباشد،وزن وابعاد وقدرت موتورآن نیز بزرگتروبیشتراست.درمعدن مس سونگون شاول هیدرولیکی مورد استفاده است چون ازلحاظ فنی نسبت به شاولهای کابلی برتری دارد وباظرفیت مشابه حجم هزینه های سرمایه گذاری شاول هیدرولیکی به مراتب کمترازشاول کابلی است

عمده مزایای شاولهای هیدرولیکی مورد استفاده درمعدن
– بدون کاهش تولید ازبالا به پایین کارمی کند ودربیشتر موارد نیازبه انفجار ندارد ومی تواند لایه لایه استخراج کند وباسه حرکت جداگانه مشکلی دربرداشت لایه ندارد.
– امکان ساختن رمپ ازبالابه پایین وجود دارد از فاصلۀ۳ تا ۶متر درسطح افق قابل حرکت است بدون اینکه زاویه تغییرپیدا کند.
– دستگاه می تواند به دلخواه هرنقطه که مورد نظرباشد برداشت نماید.
– سنگ های بزرگ راازسینه کارکنار میزند وبااندک انفجاریاشوک انفجاری برداشت صورت می گیرد.
– موقعیت مرکز ثقل شاول هیدرولیکی درسطوح شیبدارمناسبترمی باشد
– مونتاژسریع وساده برای چند روزامکان پذیراست
– قدرت باز کردن پله وکارکردن درهرافق جهت شروع وسطوح شیبدار.
– قدرت مانور وسرعت بالا.
– قیمت شاول هیدرولیکی بسیارپایینتراز شاولهای کابلی مشابه است.
– لودرهای هیدرولیکی

در معدن سونگون برای بارگیری مواد معدنی و کنسانتره به وسیلۀ نقلیه ( دامپتراک ۳۲ تنی و تریلر کنسانتره )، از لودر های هیدرولیکی استفاده می شود. لودر دارای خاصیت مانور زیاد و کار آن سریع العمل است و انتقال آن از سینه کاری به سینه کار دیگر به سرعت و سادگی می تواند صورت بگیرد. یکی از لودر های مورد استفاده در معدن سونگون، لودر نوع کاترپیلار دارای جامی به ظرفیت ۴/۵ متر مکعب است که دامپتراک های ۳۲ تنی و گاهی ۸۰ تنی به وسیلۀ آن بارگیری می شود.


– بولدوزر
بولدزور وسیله ای است قوی که جلو آن تیغۀ فولادی نصب گردیده است. این وسیله در معادن روباز کاربرد زیادی دارد. برای اینکه بارگیری بار به وسیلۀ لودر به خوبی انجام گیرد، باید دپوی کافی وجود داشته باشد که این عمل به وسیلۀ بولدوزر انجام می گیرد.
اهم کارهایی که به وسیلۀ بولدوزر می توان انجام داد:
– راندن سنگ و بلوک روی وسیلۀ نقلیه
-جمع کردن سنگ های آتشباری شده و پراکنده
– جابجایی خاک ها، پخش خاک روی بستر
– کندن زمین
– پر کردن گودال
– احداث جاده و ایجاد بوم های ایمنی Safty Bench

قابل ذکر است که میزان کارکرد بولدوزر به نرمی و سختی خاک یا سنگ و میزان آتشباری بستگی دارد.

نتیجه گیری
انتخاب نوع ماشین آلات معدنی با توجه به علم روز و ذخیرۀ معدن مس سونگون و نوع روش استخراج و با توجه به تقسیم معدن به فازهای مختلف بهره برداری، سعی می شود از ماشین آلات بزرگ و با ظرفیت بیشتر و متناسب با فازهای مختلف بهره برداری استفاده شود.
هم اکنون(در فاز اول) کامیونهای معدن۳۰،۸۰،۱۰۵ تنی و شاولهای با ظرفیت بالا در معدن مس سونگون مورد استفاده قرار می گیرند و با گسترش بهره برداری از فازهای مختلف امکان استفاده از ماشین آلات بزرگتر نیز فراهم می گردد.

چهره های ماندگار در عرصه سازه های دریایی ایران ( نظر شخصی )Long-lasting figures in the field of Iran

جناب آقای مهندس بنی جمالی مدیریت محترم مهندسین مشاور دریا بندر بازدید از کنارک

Dear Mr. Engineer Bani Jamali, Management of Darya Bandar Consulting Engineers

Visiting Konarak

از سمت راست اینجانب محمدرضا آب راهه Mohammad Rea Abraheh از مهندسین مشاور دریانگار پارس و جناب آقای مهندس زمانی Engineer Zamani, Managing Director of Bahambar Construction Companyیکی از مدیران محترم و ماندگار شرکت ساختمانی بهمبر در عرصه سازه های دریایی و نماینده محترم شرکت ساختمانی بهمبر در استان هرمزگان جناب آقای مهندس محسن نوغاندوست Respected representative of Bahambar Construction Company in Hormozgan Province, Mr. Engineer Mohsen Noghandoust

از راست به چپ اینجانب محمدرضا آب راهه از شرکت مهندسین مشاور دریا بندر و جناب آقای دکتر شفیعی فر از مدیران لایق و خوش نام شرکت مهندسین مشاور هندسه پارس و جناب آقای مهندس موذت از شرکت مهندسین مشاور دریا بندر و جناب آاقی مهندس کاخکی از موسسه عمران ساحل بازدید از موقعیت یک از اسکله های ال پی جی بندر خدماتی و صادراتی تمبک عسلویه


From right to left, I, Mohammad Reza Abraheh from Darya Bandar Consulting Engineers Company, and Mr. Dr. Shafiei Far from the worthy and reputable managers of Pars geometry Consulting Engineers, and Mr. Engineer Mozan from Darya Bandar Consulting Engineers Company, and Mr. Engineer Kakhki
visiting the location of one of the LPG piers at Tombak Service and Export Port of Asaluyeh.

از راست به چپ جناب آقای دکتر فاخر از صاحبنظران در عرصه سازه های دریایی و یکی از مدیران محترم شرکت مهندسین مشاور هندسه پارس و اینجانب محمدرضا آب راهه بازدید از بندر خدماتی و صادراتی تمبک عسلویه

From right to left, Dr. Fakher, an expert in the field of marine structures and one of the respected managers of Pars geometry Consulting Engineers, and I, Mohammad Reza Abraheh, visiting the Tombak Asaluyeh service and export port.

عکس سمت راست دکتر فاخر از مدیران محترم شرکت مهندسین مشاور هندسه پارس و اینجانب محمدرضا آب راهه از مهندسین مشاور دریا بندر

عکس سمت چپ جناب آقای دکتر بنی جمالی قائم مقام محترم مهندسین مشاور دریا بندر و اینجانب محمدرضا آب راهه از شرکت مهندسین مشاور دریابندر

The photo on the right is Dr. Fakher, one of the respected managers of Pars geometry Consulting Engineers Company and I, Mohammad Reza Abraheh, from Darya Bandar Consulting Engineers

The photo on the left is Mr. Dr. Bani Jamali, the respected deputy director of Darya Bandar Consulting Engineers, and I, Mohammad Reza Abraheh, from Darya Bandar Consulting Engineers Company

سمت راست دکتر امید بهمنی از مدیران خوش نام عرصه سازه های دریایی و اینجانب محمدرضا آب راهه از شرکت مهندسین مشاور دریا نگار پارس

On the right is Dr. Omid Bahmani, a well-known manager in the field of marine structures, and I, MohammadReza Abraheh from Darya Negar Pars Consulting Engineers Company.

مشاور سازه های دریایی و معادن و موج شکن و بنادر



1- مدرک ایمنی  HSE-MS  و ایمنی در کارگاه  و صنایع به مدت 80 ساعت 

2-نقشه برداری   از سازمان نقشه برداری کشور  به مدت 80 ساعت

3-مدرک آتشباری در معادن   به مدت 80 ساعت 

4- مدرک اصول سرپرستی کارگاه  80  ساعت

5- دارای مدارک آموزش اتوکد و نقشه کشی ساختمان   از سازمان فنی و حرفه ای .

6- دارای کارت غواصی تک ستاره از فدراسیون غواصی جمهوری اسلامی ایران ( CMAS )

 اخذ لوح های تقدیر از ارگانهای دولتی و خصوصی در سمت های مختلف آموزشی و اجرایی و نظارت 

(دارای پروانه اشتغال نظام مهندسی معدن رسته استخراج وپایه سه اجرا و نظارت)                                             با تشكر فراوان – محمدرضا آب راهه        سال فارغ التحصيلي    :   1379

شماره تماس:09111361822                                                                                                       

      

 

مشخصات  :

 

نام و نام خانوادگی :  محمدرضا آب راهه       تاریخ تولد : 15/11/1355   
وضعیت نظام وظیفه : معافیت دایم از نوع کفالت    مدرک تحصیلی : کارشناس معدن 
   سال اخذ مدرک : 1379


تجارب کاری:


الف)3سال دبیر فنی معدن (پاره وقت)هنرستان فنی معدن جوار
 کارخانه سیمان لوشان(81-79)

 3years Technical Secretary of Mining (part time) Mining Technical 
Conservatory near Lushan Cement Factory

ب)1سال سابقه کار در معدن مس سونقون اهر با شرکت ندای رهاوی 
(آهن آجین)
 در سمت کارشناس اجرا(81-82)
1year of work experience in Sunghoon Ahar copper mine with Nedaye Rahavi Company 
(Ajin Iron) as an executive expert (81-82)
 

ج)سابقه کار در معدن سرب وروی انگوران زنجان با شرکت 
مهندسی معدن زمین 
در سمت ناظر مقیم ( پیمانکار شرکت راهسازی و معدنی مبین )

Work experience in Angoran lead and zinc mine in Zanjan 
with Zamin Mining Engineering Company as a resident supervisor

د)سابقه کار در عسلویه با موسسه مشاور ساحل قرب نوح(ع)
 در سمت ناظر مقیم  
ساخت موج شکن دفاعی نای بند ( نصر 5 ) / پيمانكار  موسسه حرا

Work experience in Assaluyeh with Sahel Near Noah Consulting Institute
 (AS) as a resident supervisor in the construction of Nayband defense
 breakwater (Nasr 5) /
 Contractor of Hara Institute

ه) 4 سال سابقه کار در کنارک
(استان سیسستان و بلو چستان) 
منطقه سوم نداجا با مهندسین مشاور دریا بندر در 
سمت ناظر مقیم(87-91) 
اطاله موج شکنهای منطقه سوم نداجا ./ پيمانكار موسسه عمران ساحل

 4years of work experience in Konarak (Sistan and Baluchestan Province)
 of the third region of Nedaja with consulting engineers of Darya Bandar
 in the position of resident supervisor 
 Extending the breakwaters of the third region of Nedaja 

Contractor of Sahel Civil Institute

و)سابقه کار در منطقه جاسک و سیریک با
 مشاور طرح نواندیشان 
در سمت ناظر مقیم (91-92) ساخت موج شکنهای مردمی 
./ پيمانكار  موسسه مكين 

Work experience in Jask and Sirik regions with the consultant of Navandishan
 project in the position of resident observer  
Construction of popular breakwaters./ 
Contractor of Makin Institute

ر)سابقه کار در معدن سنگ آهن اسمالون مروست یزد با
 شرکت آریا فاتح خاور میانه(سنگ آهن کویر یزد )
 در سمت سرپرست عملیات معدنی(92-93).

Work experience in Smalon Marvast iron ore mine in 
Yazd with Aria Fateh Middle East
 Company as the head of mining operations

ن)سابقه کار در معدن مس سرچشمه کرمان با 
شرکت توسعه معادن رو باز(پیمانکار شرکت آریا ناران)
 در سمت سرپرست دفتر فنی جهت تهیه صورت وضعیت.

Work experience in Sarcheshmeh copper mine 
in Kerman with open mines development company
 (contractor of Aria Naran company)
 in the position of head of technical office to prepare a status report

و ) سابقه كار با شركت مهندسان مشاور فرادريا عرشه 
در سمت ناظر مقيم  
ساخت موج شكن شهر افسانه اي كيش وجزيره هندورابي  .
پيمانكار كيش  (شركت  سازه پايدار دانش كيش) 
و جزيره هندورابي  (شركت ساختمانی بهمبر ) به مدت نزديك به يكسال .

Experience working with Faradria Arsheh Consulting Engineers Company
 as a resident supervisor for the construction of breakwater in the legendary city
 of Kish and Hindurabi Island.

س) 5 سال سابقه کار در سمت ناظر موج شکن های سنگی و معادن ،
  زیر سازه های اسکله های ال پی جی 
و اسکله گوگرد و
 لایروبی بندر پتروشیمی سیراف پارس 
( بندر خدماتی و صادراتی تمبک عسلویه ) 
 شرکت مهندسین مشاور دریا بندر
 کارفرما شرکت نفت و گاز پارس و پیمانکار قرارگاه خاتم الانبیاء .

 5years of experience as a supervisor of stone breakwaters and mines
, LPG piers and sulfur piers and dredging of Siraf Pars Petrochemical Port
 (Tombak Assaluyeh Service and Export Port)
 Darya Bandar Consulting Engineers Karfarma Pars Oil and Gas Company And the 
contractor of the Khatam al-Anbiya camp

ش ) در حال کار در سمت سرپرست دستگاه نظارت مقیم 
با  یکی از شرکتهای مهندسین مشاور ( بندر و موج شکن )
 کارفرما : شیلات ایران 

مشاور معادن و سازه های دریایی و بنادر و موج شکن  ولایروبی



1- مدرک ایمنی  HSE-MS  و ایمنی در کارگاه  و صنایع به مدت 80 ساعت 

2-نقشه برداری   از سازمان نقشه برداری کشور  به مدت 80 ساعت

3-مدرک آتشباری در معادن   به مدت 80 ساعت 

4- مدرک اصول سرپرستی کارگاه  80  ساعت

5- دارای مدارک آموزش اتوکد و نقشه کشی ساختمان   از سازمان فنی و حرفه ای .

6- دارای کارت غواصی تک ستاره از فدراسیون غواصی جمهوری اسلامی ایران ( CMAS )

 اخذ لوح های تقدیر از ارگانهای دولتی و خصوصی در سمت های مختلف آموزشی و اجرایی و نظارت 

(دارای پروانه اشتغال نظام مهندسی معدن رسته استخراج وپایه سه اجرا و نظارت)                                             با تشكر فراوان – محمدرضا آب راهه        سال فارغ التحصيلي    :   1379

شماره تماس:09111361822                                                                                                       

      

 

مشخصات  :

 

نام و نام خانوادگی :  محمدرضا آب راهه       تاریخ تولد : 15/11/1355   
وضعیت نظام وظیفه : معافیت دایم از نوع کفالت    مدرک تحصیلی : کارشناس معدن 
   سال اخذ مدرک : 1379


تجارب کاری:


الف)3سال دبیر فنی معدن (پاره وقت)هنرستان فنی معدن جوار
 کارخانه سیمان لوشان(81-79)

 3years Technical Secretary of Mining (part time) Mining Technical 
Conservatory near Lushan Cement Factory

ب)1سال سابقه کار در معدن مس سونقون اهر با شرکت ندای رهاوی 
(آهن آجین)
 در سمت کارشناس اجرا(81-82)
1year of work experience in Sunghoon Ahar copper mine with Nedaye Rahavi Company 
(Ajin Iron) as an executive expert (81-82)
 

ج)سابقه کار در معدن سرب وروی انگوران زنجان با شرکت 
مهندسی معدن زمین 
در سمت ناظر مقیم ( پیمانکار شرکت راهسازی و معدنی مبین )

Work experience in Angoran lead and zinc mine in Zanjan 
with Zamin Mining Engineering Company as a resident supervisor

د)سابقه کار در عسلویه با موسسه مشاور ساحل قرب نوح(ع)
 در سمت ناظر مقیم  
ساخت موج شکن دفاعی نای بند ( نصر 5 ) / پيمانكار  موسسه حرا

Work experience in Assaluyeh with Sahel Near Noah Consulting Institute
 (AS) as a resident supervisor in the construction of Nayband defense
 breakwater (Nasr 5) /
 Contractor of Hara Institute

ه) 4 سال سابقه کار در کنارک
(استان سیسستان و بلو چستان) 
منطقه سوم نداجا با مهندسین مشاور دریا بندر در 
سمت ناظر مقیم(87-91) 
اطاله موج شکنهای منطقه سوم نداجا ./ پيمانكار موسسه عمران ساحل

 4years of work experience in Konarak (Sistan and Baluchestan Province)
 of the third region of Nedaja with consulting engineers of Darya Bandar
 in the position of resident supervisor 
 Extending the breakwaters of the third region of Nedaja 

Contractor of Sahel Civil Institute

و)سابقه کار در منطقه جاسک و سیریک با
 مشاور طرح نواندیشان 
در سمت ناظر مقیم (91-92) ساخت موج شکنهای مردمی 
./ پيمانكار  موسسه مكين 

Work experience in Jask and Sirik regions with the consultant of Navandishan
 project in the position of resident observer  
Construction of popular breakwaters./ 
Contractor of Makin Institute

ر)سابقه کار در معدن سنگ آهن اسمالون مروست یزد با
 شرکت آریا فاتح خاور میانه(سنگ آهن کویر یزد )
 در سمت سرپرست عملیات معدنی(92-93).

Work experience in Smalon Marvast iron ore mine in 
Yazd with Aria Fateh Middle East
 Company as the head of mining operations

ن)سابقه کار در معدن مس سرچشمه کرمان با 
شرکت توسعه معادن رو باز(پیمانکار شرکت آریا ناران)
 در سمت سرپرست دفتر فنی جهت تهیه صورت وضعیت.

Work experience in Sarcheshmeh copper mine 
in Kerman with open mines development company
 (contractor of Aria Naran company)
 in the position of head of technical office to prepare a status report

و ) سابقه كار با شركت مهندسان مشاور فرادريا عرشه 
در سمت ناظر مقيم  
ساخت موج شكن شهر افسانه اي كيش وجزيره هندورابي  .
پيمانكار كيش  (شركت  سازه پايدار دانش كيش) 
و جزيره هندورابي  (شركت ساختمانی بهمبر ) به مدت نزديك به يكسال .

Experience working with Faradria Arsheh Consulting Engineers Company
 as a resident supervisor for the construction of breakwater in the legendary city
 of Kish and Hindurabi Island.

س) 5 سال سابقه کار در سمت ناظر موج شکن های سنگی و معادن ،
  زیر سازه های اسکله های ال پی جی 
و اسکله گوگرد و
 لایروبی بندر پتروشیمی سیراف پارس 
( بندر خدماتی و صادراتی تمبک عسلویه ) 
 شرکت مهندسین مشاور دریا بندر
 کارفرما شرکت نفت و گاز پارس و پیمانکار قرارگاه خاتم الانبیاء .

 5years of experience as a supervisor of stone breakwaters and mines
, LPG piers and sulfur piers and dredging of Siraf Pars Petrochemical Port
 (Tombak Assaluyeh Service and Export Port)
 Darya Bandar Consulting Engineers Karfarma Pars Oil and Gas Company And the 
contractor of the Khatam al-Anbiya camp

ش ) در حال کار در سمت سرپرست دستگاه نظارت مقیم 
با  یکی از شرکتهای مهندسین مشاور ( بندر و موج شکن )
 کارفرما : شیلات ایران